Compromisos Publicos y ODS

Nuestra materialidad y estrategia de sostenibilidad nos conducen a unos compromisos públicos relevantes y conectados con algunos de los principales retos de la ONU.

Desde la fundación de Raízen, la sostenibilidad es una parte fundamental de sus negocios.

Con el desarrollo del Plan Estratégico de Sostenibilidad, en la zafra 18/19, y el lanzamiento de nuestros compromisos para 2030, dimos un gran salto de madurez, pues sabemos el camino que debemos recorrer y los impactos que queremos generar. 

Buscando la comunicación transparente, nos comprometemos públicamente con nuestros grupos de interés y con el desarrollo sostenible global. Más información aquí 

COMPROMISOS RELACIONADOS CON LOS RETOS GLOBALES

Lanzamos nuestros compromisos para reforzar nuestra responsabilidad con la agenda de sostenibilidad. Según el estudio de una auditoría, se conectan con las metas de 14 de los 17 ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible) de la ONU, evaluando lo más relevante en la Década de Acción —época en la que el plazo para alcanzar los compromisos globales de la ONU se aproxima. 

Conscientes del desafío asociado a estos compromisos, en 2020 lanzamos una convocatoria pública para que las startups nos ayudasen a lograr nuestras metas. Mediante Pulse, nuestro hub de innovación, identificamos 13 iniciativas, y algunas ya están en fase de pruebas en nuestras operaciones, prometiendo acelerar nuestra andadura.   

Cambio climático y transición energética
Cambio climático y transición energética

Cambio climático y transición energética

Reducir la huella de carbono del etanol y del azúcar en un 10%.

Nuestro objetivo es impulsar la transición energética global. Para ello, buscamos reducir la huella de carbono por medio de la eficiencia y la innovación en todos nuestros procesos, garantizando que los bioproductos que ofrece la compañía estimulen unos altos índices de reducción de emisiones.

Avance actual del compromiso
Reducir la huella de carbono del etanol
Datos en proceso de auditoría
0%
20'21

objetivo 10%

29'30

Reducir la huella de carbono del azúcar
Datos en proceso de auditoría
0%
20'21

objetivo 10%

29'30

Gestión Hídrica
Gestión Hídrica

Gestión Hídrica

Reducir la extracción de agua de fuentes externas en un 10%

Raízen busca la excelencia de su gestión hídrica, con vistas a aumentar la resiliencia, toda vez que el agua está directamente vinculada con nuestras actividades. Por eso, empleamos este recurso de forma consciente y responsable, siempre buscando reducir nuestra extracción externa y mejorar los procesos y la gestión, promoviendo la circularidad. 

Avance actual del compromiso
Reducir la extracción de agua de fuentes externas en un 10% *
0%
20'21

objetivo 10%

29'30

*Durante el periodo de molienda
Uso de la tierra
Uso de la tierra

Uso de la tierra

  • Aumentar el indicador GJ/ha en un 15%;
  • Garantizar la trazabilidad del 100% del volumen de la caña molida.

Al formar parte del sector de la agroindustria, entendemos la importancia del uso eficiente de la tierra para hacer "más con menos". Es nuestro deber ejecutar una excelente gestión de este recurso y perfeccionar la eficiencia en nuestros procesos. La trazabilidad del origen de la caña es igualmente relevante: mantener un conocimiento total sobre nuestra cadena de suministro es fundamental para que podamos garantizar nuestro alto estándar de sostenibilidad.

Avance actual del compromiso
Aumentar el indicador GJ/ha en 15%
12%
20'21

objetivo 15%

29'30

Garantizar la trazabilidad del 100% del volumen de la caña molida
100%
20'21

objetivo 100%

29'30

Caña de azúcar sostenible
Caña de azúcar sostenible

Caña de azúcar sostenible

  • Garantizar programas de sostenibilidad internacionalmente reconocidos para las fuentes de caña de azúcar;
  • Mantener certificadas todas las plantas en operación con un estándar internacionalmente reconocido.

Para que nuestra energía esté presente en Brasil y en el mundo, velamos por la materia prima de nuestros productos: la caña de azúcar. Contamos con una plataforma integrada de reducción de riesgo y generación de valor compuesta por la certificación Bonsucro y el programa ELO. ¡Estos programas promueven el desarrollo sostenible!

Avance actual del compromiso
Garantizar programas de sostenibilidad internacionalmente reconocidos para las fuentes de caña de azúcar
96%
20'21

objetivo 100%

29'30

Mantener certificadas todas las plantas en operación con un estándar internacionalmente reconocido
96%
20'21

meta 100%

29'30

*Considerando todas las plantas activas. **Considerando los proveedores que prestan servicios hace más de un año
Derechos Humanos
Derechos Humanos

Derechos Humanos

Promover avances en el área de derechos humanos en nuestras operaciones y en nuestra cadena de suministro.

Entendemos el tamaño de nuestras operaciones y la complejidad de los sectores en los que estamos presentes. Por eso, buscamos avanzar en el tema de derechos humanos, no solo en nuestras operaciones, sino también incentivando a nuestra cadena.

Ética y Compliance
Ética y Compliance

Ética y Compliance

 Influir de forma activa a nuestros socios estratégicos para que eliminen los riesgos de violación de valores de Ética y Compliance de Raízen.

Raízen entiende la relevancia del asunto y considera la ética como uno de sus valores innegociables, que guía su actuación en todos los frentes de negocio y que registra y disemina la conducta esperada de empleados y socios de negocio.

Sintiendo la necesidad de posicionarse como verdaderos protagonistas de la causa, la compañía lanzó un compromiso público de ética y compliance con el objetivo no solo de garantizar las mejores prácticas internamente, sino también con un sector de gran valía: su conjunto de socios estratégicos.

Relación con el entorno
Relación con el entorno

Relación con el entorno

Garantizar que la Fundación Raízen considere que el 100 % de los entornos*.

Realizamos un sólido estudio identificando macrotendencias, beneficios y varios benchmarkings para entender los impactos de desempeño social de Raízen en sus entornos. A partir de ese estudio, trazamos un nuevo posicionamiento de largo plazo: el lanzamiento del compromiso de las relaciones con nuestro entorno. Confirmando nuestro punto de redefinir el futuro de la sociedad por medio de nuestra energía.

Avance actual del compromiso
Garantizar que la Fundación Raízen considere que el 100 % de los entornos*
6.6%
20'21

objetivo 100%

29'30

*Tiene capacidad de recibir el modelo.
Diversidad e inclusión
Diversidad e inclusión

Diversidad e inclusión

Alcanzar, al menos, un 30% de mujeres en puestos de dirección de aquí a 2025.

Desde nuestro surgimiento, promovemos el respeto y la puesta en valor de la diversidad en un escenario en el que cada punto de vista importa. Por eso, creamos el compromiso de aumentar el porcentaje de mujeres en puestos de alta dirección, ya que creemos que podemos generar representatividad y acelerar el alcance de pensamientos diversos, que conllevan resultados diferenciados.

Avance actual del compromiso
Alcanzar, al menos, un 30% de mujeres en puestos de dirección de aquí a 2025.
18%
20'21

objetivo 30%

24'25

**El denominador de la fórmula de cálculo experimentó cambios en el año 20/21
*Alinhamento dos ODS aos compromissos de Diversidade & Inclusão e Relacionamento com entornos, feitos após estudo com auditoria independente.
Cambio climático y transición energética

Cambio climático y transición energética

Cambio climático y transición energética Cambio climático y transición energética
Baseline 18'19

Etanol 19,59 gCO2/MJ

Azúcar 0,293 kgCO2/kg Azucar

Resultados Etanol 20'21

Datos en proceso de auditoría 

Resultados Azúcar 20'21

Datos en proceso de auditoría 

Lo más destacado:

  • Contamos con más involucración de los ejecutivos en el tema por medio del la presentación de información en el Comité de Responsabilidad Social;
  • Garantizamos la verificación externa de los resultados de la huella de carbono anualmente;
  • Incluimos la huella de carbono de los productos como parte de la retribución variable de los empleados;
  • Nos adherimos al CDP Supply Chain para evolucionar junto a nuestros proveedores en el proceso de gestión de emisiones y riesgos del cambio climático;
  • Seguiremos trabajando sobre las principales vías para la reducción de la huella de carbono de nuestro etanol y azúcar: (i) reducción del uso de fertilizantes sintéticos; (ii) reducción del consumo de combustible fósil en las operaciones agrícolas; (iii) aumento del TCH (tonelada de caña por hectárea) del cañaveral; (iv) proyectos de innovación en el área agrícola, como la agricultura de precisión, que tienden a generar ahorro en el uso de insumos y un aumento de productividad;
  • Incluimos los riesgos climáticos en la matriz de riesgos de los negocios; 
  • En 2020, alcanzamos la puntuación A- (nivel de liderazgo) en el CDP, demostrando una gestión y una estrategia sólidas en el tema.
Gestión Hídrica

Gestión Hídrica

Gestión Hídrica Gestión Hídrica
Ano base safra 18'19

0,84 m³/TC

Resultados 20'21

0,84 m³/TC.

Compromisso
Reduzir a captação* de água de fontes externas em 10%
*Durante o período de moagem.

Nossos destaques

  • A safra 20’21 foi desafiadora, com destaque para o longo período de estiagem, que impactou na qualidade da cana-de-açúcar, em especial com valores sem precedentes históricos de quantidade elevada de ATR, o que foi bastante positivo;
  • Por outro lado, como a Raízen utiliza água que vem da própria cana-de-açúcar, esta veio em menor quantidade, também sem precedentes históricos;
  • Graças ao Programa Reduza, foi possível fechar a captação de águas de fontes externas durante o período de moagem no mesmo patamar das safras anteriores, mesmo diante da estiagem;
  • Temos melhorado o sistema de captação, bem como alguns investimentos em reuso de águas ao longo do processo e fechamento de determinados circuitos abertos. Com isso, esperamos ter resultados ainda melhores.
Uso de la tierra

Uso de la tierra

Uso de la tierra Uso de la tierra
Baseline 18'19

157,2 GJ/ha

Resultados 20'21

157,2 GJ/ha

Lo más destacado:

  • El plan de expansión de energías renovables y las inversiones continuas para aumentar la productividad agrícola son nuestras propuestas para mejorar el indicador (GJ/ha). Un ejemplo de nuestra evolución es la inauguración, en 2020, de nuestra primera planta de Biogás a partir de la vinaza y de la torta con 21 MW de capacidad instalada;
  • La caña de azúcar es el cultivo de mayor rendimiento en energía por área ocupada, y este indicador representa la eficiencia de Raízen en el uso de la tierra, en base energética. Es decir, cuánto la compañía logra extraer de contenido energético de la caña de azúcar y sus subproductos en la misma área de cultivo;
  • Desde la zafra 18/19, mantenemos el 100% de trazabilidad geográfica de la caña molida y nos dedicamos continuamente en garantizar ese alto nivel, incluso en un sector de alto dinamismo;
  • La trazabilidad de nuestra materia prima nos permite actuar activamente en la cadena, como es el caso del Programa ELO que alcanzó importantes evoluciones en la temporada 20/21.
Caña de azúcar sostenible

Caña de azúcar sostenible

Caña de azúcar sostenible Caña de azúcar sostenible
Baseline 18'19

94% de nuestras fuentes de caña de azúcar están cubiertas por programas de sostenibilidad reconocidos internacionalmente

20/23 de nuestras plantas en operación están certificadas con un estándar reconocido internacionalmente

Resultados 20'21

96% de nuestras fuentes de caña de azúcar están cubiertas por programas de sostenibilidad reconocidos internacionalmente

Resultados 20'21

22/23 de nuestras plantas en operación están certificadas con un estándar reconocido internacionalmente

Lo más destacados:

Seguimiento técnico de los productores agrícolas:

  • Hicimos más de 3.700 visitas para concienciar y seguir técnicamente a los agricultores de la caña y para compartir valor, estimulando la adopción de buenas prácticas;
  • Repartimos diversos materiales orientativos, con capacitación y actualización del equipo ELO;
  • Capacitamos y actualizamos constantemente al equipo ELO;
  • Creamos una nueva aplicación, desarrollada en colaboración con Solidaridad, para apoyar al equipo ELO en la gestión de las acciones de mejoras;
  • En 2019, certificamos con Bonsucro 20 plantas y conquistamos la Certificación en la planta de Santa Cândida, ubicada en la región de Bocaina (Sao Paulo); 
  • En 2020, alcanzamos 21 plantas certificadas Bonsucro y la conquista de la Certificación en la planta Paraíso, ubicada en la región de Brotas (Sao Paulo).

Involucración de los productores agrícolas, por medio de la propuesta de valor del Programa ELO:

  • Realizamos 12 fóruns jurídicos trabalhistas em parceria com associações de produtores e com a participação de 318 fornecedores de cana;
  • En la zafra 18/19 firmamos un convenio con el SENAR y otras instituciones para la realización de actividades de formación para los empleados de los proveedores, totalizando 60 grupos;
  • En la zafra 18/19 promovimos 6 acciones itinerantes de recolección de envases de agroquímicos en áreas distantes de los puestos de recolección autorizados; 
  • En la zafra 20/21 lanzamos el 1er Informe Anual del Programa ELO, que contiene los principales impactos del programa en el campo;
  • Buscamos continuamente alianzas con el objetivo de aumentar el alcance del Programa y llevar las buenas prácticas a otros agricultores del sector.

Se implantaron diversas acciones para el mantenimiento de nuestras certificaciones, como por ejemplo: 

  • PGA (Plan de Gestión Ambiental) con acciones encaminadas a disminuir los posibles impactos y a la gestión de los recursos naturales;
  • Puesta a disposición y divulgación extensiva de un canal de comunicación (SAC) abierto para dudas, quejas, sugerencias y elogios, pues sabemos lo importante que es que las personas se involucren para que las actividades se ejecuten bien;
  • Iniciativas que posibilitaron demostrar el cumplimiento de los indicadores fijados por Bonsucro y la preocupación con la cadena productiva de la caña de azúcar.
Derechos Humanos

Derechos Humanos

Derechos Humanos Derechos Humanos

Lo más destacado:

  • Desde 2018 somos firmantes del Pacto Empresarial Contra la Explotación Sexual de Niños, Niñas y Adolescentes en las Carreteras Brasileñas, propuesto por Childhood Brasil y por el Instituto Ethos;
  • En 2019 y 2020 implantamos acciones internas y externas de involucración de la cadena de valor referentes a la lucha contra la explotación sexual de niños, niñas y adolescentes, por medio de la adhesión al Pacto Empresarial Contra la Explotación Sexual de Niños, Niñas y Adolescentes en las Carreteras Brasileñas, propuesto por Childhood Brasil y por el Instituto Ethos;
  • Tenemos como directriz mantener la protección de los derechos de las comunidades indígenas y seguimos rigurosamente la conducta de no adquirir caña de azúcar de proveedores de áreas declaradas indígenas;
  • A través del Premio Prêmio Parceiro Raíz motivamos y reconocemos las buenas prácticas relacionadas con ese tema en nuestra cadena de suministro; 
  • Evaluamos todas nuestras categorías de compras (que incluyen a más 4.000 proveedores) en función de criterios ambientales y sociales, y las clasificamos en una matriz de criticidad. Mejoramos, así, nuestra gestión de riesgos y oportunidades; Implantamos la Política Sostenible de Aprovisionamiento, en la que los derechos humanos son una de sus directrices. Y avanzaremos más en las próximas zafras, incorporando directrices específicas a cada categoría de compra;
  • Creamos el Programa de Asistencia al Empleado, que cuenta con asistencia psicológica, orientación jurídica, consultoría financiera, servicio social y directos en internet con expertos en salud mental y financiera;
  • Preocupados con el bienestar y la seguridad de nuestros colaboradores en un escenario de pandemia, implantamos medidas como la inclusión de una cobertura específica de seguro de vida y la donación de canastas básicas. 
Ética y Compliance

Ética y Compliance

Ética y Compliance Ética y Compliance

Lo más destacado:

  • Realizamos un mapeo de los riesgos de Compliance de toda la compañía junto con una consultora independiente;
  • Revisamos la política de Integridad Raízen y, con el objetivo de influir a nuestra cadena, se la divulgamos a nuestros proveedores de aprovisionamientos;
  • Desarrollamos e implantamos una auditoría de Integridad para los prestadores de servicio.
Relación con el entorno

Relación con el entorno

Relación con el entorno Relación con el entorno
Baseline 18'19

7/104 entorno cubierto por la fundación

Resultado 20'21

7/106 entorno cubierto por la fundación

Lo más destacado:

  • En 2018, la Fundación Raízen revisó su modelo de actuación y puso en marcha un curso piloto para un grupo de alumnos con un nuevo enfoque pedagógico que estimula el desarrollo de competencias socioemocionales y la permanencia en la escuela. El programa se dirige a jóvenes de 9º de Educación Primaria de Brasil, con una duración de 12 meses. Este cambio hizo posible aumentar el número de jóvenes beneficiados;
  • En 2019, ampliamos el programa a 5 núcleos de la Fundación Raízen;
  • En la zafra 19/20, alcanzamos la cifra más alta de jóvenes atendidos desde que la Fundación Raízen revisó su modelo de actuación, y puso en marcha una clase piloto con un nuevo enfoque pedagógico que estimula el desarrollo de competencias socioemocionales y la permanencia en la escuela;  
  • En 2020, durante la pandemia, adaptamos la metodología al modelo remoto. Los buenos resultados obtenidos permitieron el desarrollo de los mismos principios en un modelo híbrido. Este cambio posibilitó la ambición de llegar a más localidades;
  • También en 2020, la Fundación Raízen reformuló su programa destinado a la infância;
  • En 2021, en línea con la estrategia de la Fundación Raízen, que incluye la relación afectiva con niños, niñas y jóvenes, la familia y la escuela y la contribución para la reducción de la deserción escolar en Brasil, nos comprometemos a estar en el 100% de los entornos* de nuestras operaciones de aquí a 2030, ampliando nuestros vínculos con la comunidad y generando un impacto social positivo.

*entornos = no se consideran las operaciones de terceros en los puntos de recarga de los aeropuertos.

Diversidad e inclusión

Diversidad e inclusión

Diversidad e inclusión Diversidad e inclusión
Baseline 18'19

14% de mujeres en puestos de liderazgo *

Resultado 20'21

18% de mujeres en puestos directivos*

* Cargos de Coordinador o superiores

Lo más destacado: 

  • Entendiendo la importancia de los diálogos abiertos, criamos momentos de escucha, con círculos de conversación de mujeres;
  • Consolidamos un sillón de género/mujeres en el Comité de Diversidad e Inclusión y vinculamos grupos orgánicos que trabajaban con la propuesta dentro de la empresa;
  • Impulsamos nuestros procedimientos de contratación para que tengan al menos un 30% de mujeres en los procesos de reclutamiento y selección;
  • Formalizamos la firma con ONU Mujeres y capacitamos a la organización en colaboración con el movimiento Mulheres 360º.

* Cargos de Coordinador o superiores