Sumário de conteúdo da GRI |102-55|
| Norma GRI | Divulgação | Resposta/Página ou link | Omissão | Princípios do Pacto Global | ODS | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 101: Fundamentos 2016 | ||||||
| GRI 102: Conteúdos gerais 2016 | ||||||
| GRI 102: Divulgações gerais 2016 | 102-1 | Nome da organização | Nosso modelo único | |||
| 102-2 | Atividades, marcas, produtos e serviços | Nosso modelo único, Ecossistema integrado | ||||
| 102-3 | Localização da sede da organização | Avenida Faria Lima, 4.100 - 11o andar - Itaim Bibi, São Paulo (SP) | ||||
| 102-4 | Local de operações | Nosso modelo único | ||||
| 102-5 | Natureza da propriedade e forma jurídica | Governança corporativa | ||||
| 102-6 | Mercados atendidos | Nosso modelo único | ||||
| 102-7 | Porte da organização | Nosso modelo único , Indicadores (GRI e SASB) | ||||
| 102-8 | Informações sobre empregados e outros trabalhadores | Nosso modelo único , Indicadores (GRI e SASB) | 8, 10 | |||
| 102-9 | Cadeia de fornecedores | Parcerias de valor, Indicadores (GRI e SASB) | ||||
| 102-10 | Mudanças significativas na organização e em sua cadeia de fornecedores | Indicadores (GRI e SASB) | ||||
| 102-11 | Princípio ou abordagem da precaução | Gestão de riscos | ||||
| 102-12 | Iniciativas externas | Dialogar sobre o que é prioritário, Açúcar, Efetividade e eficiência, Parcerias de valor, Diversidade e inclusão, Governança corporativa | ||||
| 102-13 | Participação em associações | Açúcar, Governança corporativa, Indicadores (GRI e SASB) | ||||
| 102-14 | Declaração do mais alto executivo | Mensagem do presidente | ||||
| 102-16 | Valores, princípios, normas e códigos de comportamento | Ética e compliance | 16 | |||
| 102-17 | Mecanismos para orientações e preocupações referentes a ética | Ética e compliance, Indicadores (GRI e SASB) | 16 | |||
| 102-18 | Estrutura de governança | Estrutura de governança | ||||
| 102-20 | Responsabilidade de cargos e funções de nível executivo por tópicos econômicos, ambientais e sociais | Estrutura de governança | ||||
| 102-23 | Presidente do mais alto órgão de governança | Governança corporativa | 16 | |||
| 102-25 | Conflitos de interesse | Indicadores (GRI e SASB) | 16 | |||
| 102-32 | Papel desempenhado pelo mais alto órgão de governança no relato de sustentabilidade | Sobre este relatório | ||||
| 102-35 | Políticas de remuneração | Indicadores (GRI e SASB) | 8 | |||
| 102-36 | Processo para determinação da remuneração | Indicadores (GRI e SASB) | 8 | |||
| 102-37 | Envolvimento dos stakeholders na remuneração | Indicadores (GRI e SASB) | 8, 16 | |||
| 102-40 | Lista de grupos de stakeholders | Dialogar sobre o que é prioritário, Ética e compliance | ||||
| 102-41 | Acordos de negociação coletiva | Indicadores (GRI e SASB) | 8 | |||
| 102-42 | Identificação e seleção de stakeholders | Dialogar sobre o que é prioritário | ||||
| 102-43 | Abordagem para engajamento de stakeholders | Dialogar sobre o que é prioritário, Indicadores (GRI e SASB) | ||||
| 102-44 | Principais preocupações e tópicos levantados | Dialogar sobre o que é prioritário, Indicadores (GRI e SASB) | ||||
| 102-45 | Entidades incluídas nas demonstrações financeiras consolidadas | Sobre este relatório | ||||
| 102-46 | Definição do conteúdo do relatório e dos Limites de tópicos | Dialogar sobre o que é prioritário | ||||
| 102-47 | Lista de tópicos materiais | Dialogar sobre o que é prioritário | ||||
| 102-48 | Reformulações de informações | As reformulações estão sinalizadas ao longo deste relatório por meio de notas explicativas. | ||||
| 102-49 | Alterações no relato | O conteúdo deste relatório abrange temas materiais definidos a partir do processo detalhado na seção Dialogar sobre o que é prioritário deste relatório. | ||||
| 102-50 | Período coberto pelo relatório | De 1º de abril de 2020 a 31 de março de 2021. | ||||
| 102-51 | Data do relatório mais recente | Junho de 2020. | ||||
| 102-52 | Ciclo de emissão de relatórios | Anual. | ||||
| 102-53 | Contato para perguntas sobre o relatório | Sobre este relatório | ||||
| 102-54 | Declarações de relato em conformidade com as Normas GRI | Sobre este relatório | ||||
| 102-55 | Sumário de conteúdo da GRI | Sumário de conteúdo da GRI | ||||
| 102-56 | Verificação externa | Sobre este relatório, Carta de asseguração | ||||
| Tema material: Desempenho econômico-financeiro e expansão dos negócios | ||||||
| GRI 103: Forma de gestão 2016 | 103-1 | Explicação do tópico material e seu Limite | Dialogar sobre o que é prioritário, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | ||
| 103-2 | Forma de gestão e seus componentes | Ecossistema integrado, Governança corporativa, Gestão de riscos, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Ecossistema integrado, Governança corporativa, Gestão de riscos, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | |||
| GRI 201: Desempenho econômico 2016 | 201-1 | Valor econômico direto gerado e distribuído | Indicadores (GRI e SASB) | A Raízen não reporta neste indicador o total de investimentos em comunidades, para manter a padronização com os relatórios financeiros. Essa informação é reportado no GRI 203-1. | 8, 9 | |
| Tema material: Direitos humanos, Diversidade e inclusão | ||||||
| GRI 103: Forma de gestão 2016 | 103-1 | Explicação do tópico material e seu Limite | Dialogar sobre o que é prioritário, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | ||
| 103-2 | Forma de gestão e seus componentes | Ética e compliance, Performance social, Parcerias de valor, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Ética e compliance, Performance social, Parcerias de valor, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | |||
| GRI 401: Emprego 2016 | 401-3 | Licença maternidade/paternidade | Indicadores (GRI e SASB) | 6 | 5, 8 | |
| GRI 405: Diversidade e igualdade de oportunidades 2016 | 405-1 | Diversidade em órgãos de governança e empregados | Indicadores (GRI e SASB) | 5, 8 | ||
| GRI 406: Não discriminação 2016 | 406-1 | Casos de discriminação e medidas corretivas tomadas | Indicadores (GRI e SASB) | 1, 2, 3, 4, 5, 6 | 5, 8 | |
| GRI 407: Liberdade sindical e negociação coletiva 2016 | 407-1 | Operações e fornecedores em que o direito à liberdade sindical e à negociação coletiva pode estar em risco | Indicadores (GRI e SASB) | 1, 2, 3, 4, 5, 6 | 8 | |
| GRI 408: Trabalho infantil 2016 | 408-1 | Operações e fornecedores com risco significativo de casos de trabalho infantil | Indicadores (GRI e SASB) | 1, 2, 6 | 8, 16 | |
| GRI 409: Trabalho forçado ou análogo ao escravo 2016 | 409-1 | Operações e fornecedores com risco significativo de casos de trabalho forçado ou análogo ao escravo | Indicadores (GRI e SASB) | 1, 2, 3 | 8 | |
| GRI 412: Avaliação de direitos humanos 2016 | 412-1 | Operações submetidas a avaliações de direitos humanos ou de impacto nos direitos humanos | Indicadores (GRI e SASB) | 1, 2 | ||
| 412-2 | Capacitação de empregados em políticas ou procedimentos de direitos humanos | Indicadores (GRI e SASB) | 1, 2, 3, 4, 5, 6 | |||
| Tema material: Gestão de saúde, segurança e Meio Ambiente | ||||||
| GRI 103: Forma de gestão 2016 | 103-1 | Explicação do tópico material e seu Limite | Dialogar sobre o que é prioritário, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | ||
| 103-2 | Forma de gestão e seus componentes | Gestão de riscos, Tecnologias avançadas, Parcerias de valor, Segurança, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Gestão de riscos, Tecnologias avançadas, Parcerias de valor, Segurança, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | |||
| GRI 303: Água e efluentes 2018 | 303-1 | Interações com a água como um recurso compartilhado | Indicadores (GRI e SASB) | 8, 9 | 6, 12 | |
| 303-2 | Gestão de impactos relacionados ao descarte de água | Indicadores (GRI e SASB) | 8, 9 | 6 | ||
| 303-3 | Captação de água | Indicadores (GRI e SASB) | 8, 9 | 6 | ||
| 303-4 | Descarte de água | Indicadores (GRI e SASB) | 8, 9 | 6 | ||
| 303-5 | Consumo de água | Indicadores (GRI e SASB) | 8, 9 | 6 | ||
| GRI 304: Biodiversidade 2016 | 304-1 | Unidades operacionais próprias, arrendadas ou geridas dentro ou nas adjacências de áreas de proteção ambiental e áreas de alto valor de biodiversidade situadas fora de áreas de proteção ambiental | Indicadores (GRI e SASB) | 8, 9 | 6, 14, 15 | |
| 304-2 | Impactos significativos de atividades, produtos e serviços na biodiversidade | Indicadores (GRI e SASB) | 8, 9 | 6, 14, 15 | ||
| 304-3 | Habitats protegidos ou restaurados | Indicadores (GRI e SASB) | 8, 9 | 6, 14, 15 | ||
| 304-4 | Espécies incluídas na lista vermelha da IUCN e em listas nacionais de conservação com habitats em áreas afetadas por operações da organização | Indicadores (GRI e SASB) | 8, 9 | 6, 14, 15 | ||
| GRI 306: Resíduos 2020 | 306-3 | Resíduos gerados | Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | 3, 6, 12, 14, 15 | |
| 306-4 | Resíduos não destinados para disposição final | Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | 3, 12, 14 | ||
| 306-5 | Resíduos destinados para disposição final | Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | 6, , 14, 15 | ||
| GRI 403: Saúde e segurança do trabalho 2018 | 403-1 | Sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho | Segurança, Indicadores (GRI e SASB) | 1, 3 | 8 | |
| 403-2 | Identificação de periculosidade, avaliação de riscose investigação de incidentes | Segurança | 1, 3 | 8 | ||
| 403-3 | Serviços de saúde do trabalho | Segurança | 1, 3 | 8 | ||
| 403-4 | Participação dos trabalhadores, consulta e comunicação aos trabalhadores referentes a saúde e segurança do trabalho | Indicadores (GRI e SASB) | 1, 3 | 8, 16 | ||
| 403-5 | Capacitação de trabalhadores em saúde e segurança do trabalho | Segurança | 8 | |||
| 403-6 | Promoção da saúde do trabalhador | Indicadores (GRI e SASB) | 3 | |||
| 403-7 | Prevenção e mitigação de impactos de saúde e segurança do trabalho diretamente vinculados com relações de negócios | Indicadores (GRI e SASB) | 8 | |||
| 403-8 | Trabalhadores cobertos por um sistema de gestão de saúde e segurança do trabalho | Indicadores (GRI e SASB) | 8 | |||
| 403-9 | Acidentes de trabalho | Indicadores (GRI e SASB) | 3, 8, 16 | |||
| 403-10 | Doenças profissionais | Indicadores (GRI e SASB) | 3, 8, 16 | |||
| Tema material: Governança, Ética e compliance | ||||||
| GRI 103: Forma de gestão 2016 | 103-1 | Explicação do tópico material e seu Limite | Dialogar sobre o que é prioritário, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | ||
| 103-2 | Forma de gestão e seus componentes | Governança corporativa, Ética e compliance, Parcerias de valor, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Governança corporativa, Ética e compliance, Parcerias de valor, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | |||
| GRI 205: Combate à corrupção 2016 | 205-1 | Operações avaliadas quanto a riscos relacionados à corrupção | Indicadores (GRI e SASB) | 10 | 16 | |
| 205-2 | Comunicação e capacitação em políticas e procedimentos de combate à corrupção | Indicadores (GRI e SASB) | 10 | 16 | ||
| 205-3 | Casos confirmados de corrupção e medidas tomadas | Indicadores (GRI e SASB) | 10 | 16 | ||
| GRI 206: Concorrência desleal 2016 | 206-1 | Ações judiciais por concorrência desleal, práticas de truste e monopólio | Indicadores (GRI e SASB) | 1, 5 | 16 | |
| GRI 307: Conformidade ambiental 2016 | 307-1 | Não conformidade com leis e regulamentos ambientais | Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | 16 | |
| GR1 308: Avaliação ambiental de fornecedores 2016 | 308-1 | Novos fornecedores selecionados com base em critérios ambientais | Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | ||
| 308-2 | Impactos ambientais negativos na cadeia de fornecedores e medidas tomadas | Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | |||
| GRI 414: Avaliação social de fornecdores 2016 | 414-1 | Novos fornecedores selecionados com base em critérios sociais | Indicadores (GRI e SASB) | 5, 8, 16 | ||
| 414-2 | Impactos sociais negativos na cadeia de fornecedorese medidas tomadas | Indicadores (GRI e SASB) | 5, 8, 16 | |||
| GRI 415: Políticas públicas 2016 | 415-1 | Contribuições políticas | Indicadores (GRI e SASB) | 10 | 16 | |
| GRI 419: Conformidade socioeconômica 2016 | 419-1 | Não conformidade com leis e regulamentos na áreasocioeconômica | Indicadores (GRI e SASB) | 10 | 16 | |
| Tema material: Inovação, desenvolvimento e economia circular | ||||||
| GRI 103: Forma de gestão 2016 | 103-1 | Explicação do tópico material e seu Limite | Dialogar sobre o que é prioritário, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | ||
| 103-2 | Forma de gestão e seus componentes | Ecossistema integrado, Tecnologias avançadas, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Ecossistema integrado, Tecnologias avançadas, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | |||
| Tema material: Mudanças climáticas e transição energética | ||||||
| GRI 103: Forma de gestão 2016 | 103-1 | Explicação do tópico material e seu Limite | Dialogar sobre o que é prioritário, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | ||
| 103-2 | Forma de gestão e seus componentes | Transição energética, Tecnologias avançadas, Gestão de riscos, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Transição energética, Tecnologias avançadas, Gestão de riscos, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | |||
| GRI 201: Desempenho econômico 2016 | 201-2 | Implicações financeiras e outros riscos e oportunidades decorrentes de mudanças climáticas | Indicadores (GRI e SASB) | 13 | ||
| GRI 302: Energia 2016 | 302-1 | Consumo de energia dentro da organização | Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 12, 13 | ||
| 302-2 | Consumo de energia fora da organização | Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 12, 13 | |||
| 302-3 | Intensidade energética | Indicadores (GRI e SASB) | 8 | 8, 12, 13 | ||
| GRI 305: Emissões 2016 | 305-1 | Emissões diretas (Escopo 1) de gases de efeito estufa (GEE) | Efetividade e eficiência, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | 3, 12, 13, 14, 15 | |
| 305-2 | Emissões indiretas (Escopo 2) de gases de efeito estufa (GEE) provenientes da aquisição de energia | Efetividade e eficiência, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | 3, 12, 13, 14, 15 | ||
| 305-3 | Outras emissões indiretas (Escopo 3) de gases de efeito estufa (GEE) | Efetividade e eficiência, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | 3, 12, 13, 14, 15 | ||
| 305-4 | Intensidade de emissões de gases de efeito estufa (GEE) | Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | 13, 14, 15 | ||
| 305-7 | Emissões de NOX, SOX e outras emissões atmosféricas significativas | Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | 3, 12, 14, 15 | ||
| Tema material: Relacionamento com comunidades e performance social | ||||||
| GRI 103: Forma de gestão 2016 | 103-1 | Explicação do tópico material e seu Limite | Dialogar sobre o que é prioritário, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | ||
| 103-2 | Forma de gestão e seus componentes | Performance social, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | |||
| 103-3 | Avaliação da forma de gestão | Performance social, Indicadores (GRI e SASB) | 7, 8, 9 | |||
| GRI 202: Presença no mercado 2016 | 202-1 | Proporção entre o salário mais baixo e o salário mínimo local, com discriminação por gênero | Indicadores (GRI e SASB) | 1, 5, 8 | ||
| GRI 203: Impactos econômicos indiretos 2016 | 203-1 | Investimentos em infraestrutura e apoio a serviços | Relacionamento com entornos, Indicadores (GRI e SASB) | 5, 9, 11 | ||
| 203-2 | Impactos econômicos indiretos significativos | Indicadores (GRI e SASB) | 1, 3, 8 | |||
| GRI 204: Práticas de compra 2016 | 204-1 | Proporção de gastos com fornecedores locais | Indicadores (GRI e SASB) | 8 | ||
| GRI 411: Direitos dos povos indígenas 2016 | 411-1 | Casos de violação de direitos de povos indígenas | Gestão de pessoas, Indicadores (GRI e SASB) | 1, 2, 4 | 2 | |
| GRI 413: Comunidades locais 2016 | 413-1 | Operações com engajamento, avaliações de impactoe programas de desenvolvimento voltados à comunidade local | Indicadores (GRI e SASB) | |||
| 413-2 | Operações com impactos negativos significativos - reaise potenciais - nas comunidades locais | Indicadores (GRI e SASB) | 1, 2 | |||
| Tópicos não materiais mas que a Raízen acha importante reportar | ||||||
| GRI 404: Capacitação e educação 2016 | 404-1 | Média de horas de capacitação por ano, por empregado | Indicadores (GRI e SASB) | 1, 6 | 4, 5, 8, 10 | |
| 404-2 | Programas para o aperfeiçoamento de competências dosempregados e de assistência para transição de carreira | Indicadores (GRI e SASB) | 1, 6 | 8 | ||
| 404-3 | Percentual de empregados que recebem avaliações regulares de desempenho e de desenvolvimento de carreira | Indicadores (GRI e SASB) | 1, 6 | 5, 8, 10 | ||
Sumário SASB
| Temas para Divulgação de Sustentabilidade e Métricas Contábeis | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tema | Código | Métrica contábil | Categoria | Unidade de medida | Resposta/Página ou link |
| Emissões de GEE | FB-AG-110a.1 | Emissões globais brutas do Escopo 1 | Quantitativa | Tonelada métrica (t) CO2 | Indicadores (GRI / SASB) |
| FB-AG-110a.2 | Discussão da estratégia ou plano de longo e curto prazo para gerenciar as emissões do Escopo 1, metas de redução de emissões e uma análise de desempenho em relação a essas metas | Análise e discussão | n/a | Indicadores (GRI / SASB) | |
| FB-AG-110a.3 | Combustível da frota consumido, porcentagem renovável | Quantitativa | Gigajoules (GJ), porcentagem (%) | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. | |
| Gerenciamento de energia | FB-AG-130a.1 | Energia operacional consumida, porcentagem de eletricidade da rede, porcentagem de renovável | Quantitativa | Gigajoules (GJ), porcentagem (%) | Indicadores (GRI / SASB) |
| Gestão de água | FB-AG-140a.1 | Total de água retirada, total de água consumida, porcentagem de cada um em regiões com estresse hídrico de linha de base altou ou extremamente alto | Quantitativa | Mil metros cúbicos (m3),porcentagem (%) | Indicadores (GRI / SASB) |
| FB-AG-140a.2 | Descrição dos riscos de gestão da água e discussão de estratégias e práticas para mitigar esses riscos | Análise e discussão | n/a | Indicadores (GRI / SASB) | |
| FB-AG-140a.3 | Número de incidentes de não conformidade associados com a quantidade de água e / ou licenças de qualidade, padrões e regulamentos | Quantitativa | Número | Indicadores (GRI / SASB) | |
| Segurança alimentar | FB-AG-250a.1 | Auditoria da Global Food Safety Initiative (GFSI), taxa de não conformidade e taxa de ação corretiva para (a) não conformidades maiores e (b) não conformidades menores | Quantitativa | Taxa | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| FB-AG-250a.2 | Porcentagem de produtos agrícolas provenientes de fornecedores certificados por um programa de certificações de segurança alimentar reconhecido pela Global Food Safety Initiative (GFSI) | Quantitativa | Porcentagem de produtos (%) | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. | |
| FB-AG-250a.3 | Número de recalls emitidos e quantidade total de produtos alimentícios recolhidos | Quantitativa | Número, tonelada métrica | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. | |
| Saúde e segurança do funcionário | FB-AG-320a.1 | (1) Taxa de incidentes registráveis ??(TRIR), (2)taxa de fatalidade e (3) taxa de frequência de quase acidente (NMFR) para (a) funcionários diretos e (b) funcionários sazonais e migrantes | Quantitativa | Taxa | Segurança |
| Impactos ambientais e sociais da cadeia de suprimentos | FB-AG-430a.1 | Porcentagem de produtos agrícolas adquiridos que são certificados por um padrão ambiental e / ou social de terceiros e porcentagens por padrão | Quantitativa | Porcentagem de produtos (%) | Indicadores (GRI / SASB) |
| FB-AG-430a.2 | Auditoria de responsabilidade social e ambiental de fornecedores (1) taxa de não confirmidade e (2) taxa de ação corretiva associada para (a) não conformidades maiores e (b) não conformidades menores | Quantitativa | Taxa | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. | |
| FB-AG-430a.3 | Discussão da estratégia para gerenciar riscos ambientais e sociais decorrentes do cultivo de contratados e fornecimento de commodities. | Análise e discussão | n/a | Parcerias de valor, Gestão de riscos | |
| Gestão de organismos geneticamente modificados | FB-AG-430b.1 | Discussão de estratégias para gerenciar o uso de organismos geneticamente modificados (OGMs) | Análise e discussão | n/a | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| Fornecimento de matéria prima | FB-AG-440a.1 | Identificação das principais culturas e descrição dos riscos e oportunidades apresentados pelas mudanças climáticas | Análise e discussão | n/a | Indicadores (GRI / SASB) |
| FB-AG-440a.2 | Porcentagem de produtos agrícolas provenientes de regiões com estresse hídrico de linha de base alto ou extremamente alto | Quantitativa | Porcentagem de produtos (%) | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. | |
| Métricas de Atividades | ||||
|---|---|---|---|---|
| Código | Métrica contábil | Categoria | Unidade de medida | Resposta/Página ou link |
| FB-AG-000.A | Produção por safra principal | Quantitativa | Tonelada (t) métrica | Indicadores (GRI / SASB) |
| FB-AG-000.B | Número de instalações de processamento | Quantitativa | Número | Indicadores (GRI / SASB) |
| FB-AG-000.C | Área total da terra sob produção ativa | Quantitativa | Hectares | Indicadores (GRI / SASB) |
| FB-AG-000.D | Custo de produtos agrícolas adquiridos externamente | Quantitativa | Moeda de reporte | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| Temas para Divulgação de Sustentabilidade e Métricas Contábeis | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tema | Código | Métrica contábil | Categoria | Unidade de medida | Resposta/Página ou link |
| Qualidade do ar | RR-BI-120a.1 | Emissões atmosféricas dos seguintes poluentes: Nox (excluindo N2O), Sox, compostos orgânicos voláteis (VOCs), particular (PM10) e poluente atmosféricos perigosos (HAPs) | Quantitativa | Tonelada (t) métrica | Indicadores (GRI / SASB) |
| RR-BI-120a.2 | Número de incidentes de não conformidade associados a licenças, padrões e regulamentos de qualidade do ar | Quantitativa | Número | Indicadores (GRI / SASB) | |
| Gestão de água na produção | RR-BI-140a.1 | Total de água retirada, total de água consumida, porcentagem de cada um em regiões com estresse hídrico de linha de base alto ou extremamente alto | Quantitativa | Mil metros cúbicos (m3),porcentagem (%) | Indicadores (GRI / SASB) |
| RR-BI-140a.2 | Descrição dos riscos de gestão da água e discussão de estratégias e práticas para mitigar esses riscos | Análise e discussão | n/a | Indicadores (GRI / SASB) | |
| RR-BI-140a.3 | Número de incidentes de não conformidade associados a licenças, padrões e regulamentos de qualidade da água | Quantitativa | Número | Indicadores (GRI / SASB) | |
| Balanço de emissões GEE no ciclo de vida | RR-BI-410a.1 | Emissões de gases de efeito estufa (GEE) no ciclo de vida, por tipo de biocombustível | Quantitativa | Gramas de CO2por megajoule (MJ) | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| Fornecimento e impactos ambientais da produção de matéria prima | RR-BI-430a.1 | Discussão da estratégia para gerenciar os riscos associados aos impactos ambientais da produção de matéria prima | Análise e discussão | n/a | Parcerias de valor, Gestão de riscos |
| RR-BI-430a.2 | Porcentagem de produção de biocombustíveis certificada por terceiros em um padrão de sustentabilidade ambiental | Quantitativa | Porcentagem (%) de galões | Indicadores (GRI / SASB) | |
| Gestão do ambiente legal e regulatório | RR-BI-530a.1 | Quantidade de subsídios recebidos por meio de programas governamentais | Quantitativa | Moeda de reporte | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| RR-BI-530a.2 | Discussão de posições corporativas relacionadas a regulamentações governamentais e/ou propostas de políticas que abordem fatores ambientais e sociais que afetam a indústria | Análise e discussão | n/a | Indicadores (GRI / SASB) | |
| Segurança operacional,emergência e preparação deresposta | RR-BI-540a.1 | Contagem de incidentes de segurança do processo (PSIC), taxa total de incidentes de segurança do processo (PSTIR) e taxa de gravidade do incidente de segurança do processo (PSISR) | Quantitativa | Número, taxa | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| Métricas de Atividades | ||||
|---|---|---|---|---|
| Código | Métrica contábil | Categoria | Unidade de medida | Resposta/Página ou link |
| RR-BI-000.A | Capacidade de produção de biocombustíveis | Quantitativa | Milhões de galões (Mgal) | Indicadores (GRI / SASB) |
| RR-BI-000.B | Produção de: (1) combustível renovável, (2) biocombustível avançado, (3) diesel baseado em biomassa e (4) biocombustível celulósico | Quantitativa | Milhões de galões (Mgal) | Indicadores (GRI / SASB) |
| RR-BI-000.C | Quantidade de matéria prima consumida na produção | Quantitativa | Tonelada métrica | Indicadores (GRI / SASB) |
| Temas para Divulgação de Sustentabilidade e Métricas Contábeis | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tema | Código | Métrica contábil | Categoria | Unidade de medida | Resposta/Página ou link |
| Emissões de GEE | EM-MD-110a.1 | Emissões globais brutas do Escopo 1, porcentagem de metano, porcentagem coberta por regulamentos de limitações de emissões | Quantitativa | Tonelada métrica (t) CO2, porcentagem (%) | Indicadores (GRI / SASB) |
| EM-MD-110a.2 | Discussão da estratégia ou plano de longo e curto prazo para gerenciar as emissões do Escopo 1, metas de redução de emissões e uma análise de desempenho em relação a essas metas | Discussão e análise | n/a | Indicadores (GRI / SASB) | |
| Qualidade do ar | EM-MD-120a.1 | Emissões atmosféricas dos seguintes poluentes: Nox (excluindo N20), SOx, compostos orgânicos voláteis (VOCs) e partículas (PM10) | Quantitativa | Tonelada métrica | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| Impactos Ecológicos | EM-MD-160a.1 | Descrição das políticas e práticas de gestão ambiental para operações ativas | Discussão e análise | n/a | Indicadores (GRI / SASB) |
| EM-MD-160a.2 | Porcentagem de terras possuídas, arrendadas e/ ou operadas dentro de áreas de status de conservação portegida ou habitat de espécies ameaçadas de extinção | Quantitativa | Porcentagem (%) por área | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. | |
| EM-MD-160a.3 | Área terrestre perturbada, porcentagem da área impactada restaurada | Quantitativa | Acres (ac), porcentagem (%) | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. | |
| EM-MD-160a.4 | Número e volume agregado de derramamentos de hidrocarbonetos, volume no Ártico, volume em áreas excepcionalmente sensíveis e volume recuperado | Quantitativa | Número, Barris | Indicadores (GRI / SASB) | |
| Comportamento competitivo | EM-MD-520a.1 | Quantidade total de perdas monetárias como resultado de processos judiciais associados a oledutos federais e regulamentos de armazenamento | Quantitativa | Moeda de reporte | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| Gerenciamento de risco de incidente crítico | EM-MD-540a.1 | Número de incidentes de tubulações relatáveis, porcentagem significativa | Quantitativa | Número, porcentagem (%) | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| EM-MD-540a.2 | Porcentagem de gasodutos de gás natural e dutos líquidos perigosos inspecionados | Quantitativa | Porcentagem (%) | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. | |
| EM-MD-540a.3 | Número de liberações de acidentes e liberações de não acidentes (NARs) do transporte ferroviário | Quantitativa | Número | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. | |
| EM-MD-540a.4 | Discussão dos sistemas de gestão usados para integrar uma cultura de segurança e preparação para emergências em toda a cadeia de valor e durante os ciclos de vida do projeto | Discussão e análise | n/a | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. | |
| Métricas de Atividades | ||||
|---|---|---|---|---|
| Código | Métrica contábil | Categoria | Unidade de medida | Resposta/Página ou link |
| EM-MD-000.A | Total de toneladas-quilômetros (tkm) de gás natural, petróleo bruto e produtos petrolíferos refinados transportados, por meio de transporte | Quantitativa | Tonelada-quilômetro (tkm) | Indicadores (GRI / SASB) |
| Temas para Divulgação de Sustentabilidade e Métricas Contábeis | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tema | Código | Métrica contábil | Categoria | Unidade de medida | Resposta/Página ou link |
| Emissões de GEE | EM-RM-110a.1 | Emissões globais brutas do Escopo 1, porcentagem coberta pelos regulamentos de limitações de emissões | Quantitativa | Tonelada métrica (t) CO2, porcentagem (%) | Indicadores (GRI / SASB) |
| EM-RM-110a.2 | Discussão da estratégia ou plano de longo e curto prazo para gerenciar as emissões do Escopo 1, metas de redução de emissões e uma análise de desempenho em relação a essas metas | Discussão e análise | n/a | Indicadores (GRI / SASB) | |
| Qualidade do Ar | EM-RM-120a.1 | Emissões atmosféricas dos seguintes poluentes: Nox (excluindo N2O), Sox, material particulado (PM10), H2S e compostos orgânicos voláteis (VOCs) | Quantitativa | Tonelada métrica | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| EM-RM-120a.2 | Número de refinariais em ou perto de áreas de população densa | Quantitativa | Número | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. | |
| Gestão de Água e Esgoto | EM-RM-140a.1 | Total de água doce retirada, porcentagem reciclada, porcentagem em regiões com estresse hídrico de linha de base ou extramemente alto | Quantitativa | Mil metros cúbicos (m3), porcentagem (%) | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| EM-RM-140a.2 | Número de incidentes de não conformidade associados a licenças, padrões e regulamentos de qualidade da água | Quantitativa | Número | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. | |
| Gestão de Resíduos e Materiais Perigosos | EM-RM-150a.1 | Quantidade de resíduos perigosos gerados, porcentagem reciclada | Quantitativa | Tonelada métrica, porcentagem (%) | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| EM-RM-150a.2 | Número de tanques de armazenamento subterrâneo (USTs), número de liberações UST que exigem limpeza e porcentagem em estados com fundos de garantia financeira UST | Quantitativa | Número, porcentagem | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. | |
| Saúde e segurança do funcionário | EM-RM-320a.1 | Taxa total de incidentes registráveis (TRIR), taxa de fatalidade, taxa de frequência de quase acidente (NMFR) para (a) funcionários em tempo integral e (b) funcionário contratados | Quantitativa | Taxa | Segurança |
| EM-RM-320a.2 | Discussão dos sistemas de gestão usados para integrar uma cultura de segurança | Discussão e análise | n/a | Segurança | |
| Especificação de produtos e combustível limpo (minha tradução) | EM-RM-410a.1 | Porcentagem de Obrigação de Volume Renovável (RVO) atendida por meio de: produção de combustíveis renováveis, compra de número de identificação renováveis "separados" (RIN) | Quantitativa | Porcentagem (%) | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| EM-RM-410a.2 | Mercado total endereçável e participação de mercado para biocombustieis avançados e infraestrutura associada | Quantitativa | Moeda de reporte, porcentagem (%) | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. | |
| Comportamento competitivo | EM-RM-520a.1 | Quantidade total de perdas monetárias como resultado de processos judiciais associados à fixação ou manutenção de preços | Quantitativa | Moeda de reporte | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| Gestão do ambiente legal e regulatório | EM-RM-530a.1 | Discussão de posições corporativas relacionadas a regulamentações governamentais e / ou prospostas de política que abordem fatores ambientais e sociais que afetam a indústria | Análise e discussão | n/a | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| Gerenciamento de risco de incidente crítico | EM-RM-540a.1 | Taxa de Evento de Segurança de Processo (PSE) para Perda de Contenção Primária (LOPC) de maior consequência (nível 1) e menor consequência (nível 2) | Quantitativa | Taxa | Indicadores (GRI / SASB) |
| EM-RM-540a.2 | Taxa do indicador de Desafios para Sistema de Segurança (nível 3) | Quantitativa | Taxa | Indicadores (GRI / SASB) | |
| EM-RM-540a.3 | Discussão da medição da Disciplina Operacional e Desempenho do Sistema de Gestão por meio de Indicadores (nível 5) | Análise e discussão | n/a | Indicadores (GRI / SASB) | |
| Métricas de Atividades | ||||
|---|---|---|---|---|
| Código | Métrica contábil | Categoria | Unidade de medida | Resposta/Página ou link |
| EM-RM-000.A | Processamento de refino de petróleo bruto e outras matérias primas | Quantitativa | Barris de óleoequivalente | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| EM-RM-000.B | Capacidade operacional de refinamento | Quantitativa | Milhões de barrispor calendáriodia (MBPD) | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |