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Índice
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GRI
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COMPROMISSOS COM INICIATIVAS EXTERNAS
4.11 Explicação de se e como a organização
aplica o princípio da precaução
Integral
Por meio de um estruturado processo de governança da sus-
tentabilidade, o princípio da precaução integra o planejamento
estratégico e a gestão de risco das atividades da Raízen. Entre os
aspectos observados pelo princípio da precaução está a atenção
aos funcionários, com políticas e ferramentas que promovem a
saúde e segurança e a qualidade de vida desse público. Para os
funcionários ainda são direcionados programas para garantir a
qualificação profissional e o reconhecimento de seu desempenho.
A promoção da sustentabilidade na cadeia de valores da compa-
nhia é outro ponto de destaque que, além de envolver os fornece-
dores nesse processo, busca ainda estimular o desenvolvimento
de produtos e soluções cada vez mais inovadores e eficientes.
Essas e outras iniciativas, como as relacionadas ao cuidado com o
meio ambiente, estão disponíveis no decorrer de todo o relatório.
4.12
Cartas, princípios ou outras iniciativas desenvolvidas
externamente de caracteres econômico, ambiental e
social que a organização subscreve ou endossa
Integral
A Raízen participa de diversas entidades de classe e sociais
com a finalidade de apoiar o desenvolvimento sustentável e
estimular o debate em torno de temas de interesse nos setores
nos quais atua. Com o Sindicato Nacional das Empresas
Distribuidoras de Combustíveis e de Lubrificantes (Sindicom)
e da União da Indústria de Açúcar (Unica), atua no sentido de
propor e acompanhar projetos de lei, regulamentações e polí-
ticas públicas. A empresa participa ainda de entidades como
a Confederação Nacional da Indústria (CNI), Federação das
Indústrias do Estado de São Paulo (Fiesp), da Câmara Ame-
ricana (Amcham), o Instituto Brasileiro de Ética Concorrencial
(Etco), Associação Brasileira do Agronegócio (ABAG), Conselho
Empresarial Brasileiro para o Desenvolvimento Sustentável
(CEBDS), entre outras, que buscam a sinergia de diferentes
atores sociais (empresas, governos e sociedade) em prol de
causas setoriais, sociais ou ambientais para o crescimento
sustentável do país.
4.13 Participação em associações e/
ou organismos nacionais/internacionais
Integral
CEBDS – Conselho Empresarial Brasileiro para o Desenvolvi-
mento Sustentável
Unica – União da Indústria de Cana de Açúcar
Bonsucro – Organização responsável pela certificação dos
aspectos de sustentabilidade na produção de cana-de-açúcar
GVCes – Centro de Estudos da Sustentabilidade da Fundação
Getulio Vargas
ENGAJAMENTO DOS
STAKEHOLDERS
4.14 Relação de grupos de
stakeholders
engajados pela organização
Integral
02, 20, 25, 27, 28, 29, 32, 35, 37 e 48
4.15 Base para a identificação e seleção de
stakeholders
com os quais se engajar
Integral
25, 37, 39 e 48
A Raízen estabelece canais diretos de relacionamento com
representantes de seus principais stakeholders, ou seja, dos
públicos que impactam ou são diretamente impactados pelas
atividades da companhia. Além do contato direto com funcio-
nários, a empresa disponibiliza canais como o site institucional,
e-mails, mídias sociais (twitter e facebook), revistas e publica-
ções específicas, entre elas, o relatório de sustentabilidade.
Esses canais envolvem toda a cadeia de valores da empresa e
têm por objetivo atender o maior número possível de deman-
das, sugestões ou críticas endereçadas à Raízen, visando
também à melhoria contínua com base na troca de experiên-
cias e na busca de soluções conjuntas, pautadas pelo diálogo
aberto e colaborativo.
4.16
Abordagens para o engajamento dos
stakeholders
, incluindo a frequência do engajamento
por tipo e grupos de
stakeholders
Integral
11, 20, 22, 23, 25, 27, 28, 29, 32, 35, 37, 38, 39 e 48
O engajamento com os públicos estratégicos acontece conti-
nuamente nas operações e nos negócios da Raízen. A descri-
ção dos programas específicos e a forma como são aplicados
aos
stakeholders
estão descritos ao longo do relatório.
4.17
Principais temas e preocupações que foram levantados
por meio do engajamento dos
stakeholders
e que
medidas a organização tem adotado para tratá-los
Integral
02, 20, 22, 23, 25, 27, 28, 29, 32 e 49