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Desempenho Social
A
Raízen busca integrar o relaciona-
mento com seus diferentes públicos — funcio-
nários, fornecedores e comunidades —nos pro-
cessos de tomada de decisões dos negócios.
A empresa busca incentivar, por exemplo, a
participação dos funcionários no planejamento
das atividades que desempenham, proporcio-
nando um ambiente de trabalho inclusivo, com
oportunidades iguais para o desenvolvimento
das habilidades e competências. Com seus
fornecedores, a Raízen procura disseminar as
boas práticas que adota em suas operações,
focando a sustentabilidade de toda a cadeia
de valor. Nesse sentido, a empresa desenvol-
ve processos e ferramentas para garantir o
respeito aos direitos humanos e à legislação
em todas as suas operações.
Outro compromisso é a contribuição, por meio
de investimentos, parcerias e da Fundação
Raízen, com projetos que promovam o de-
senvolvimento das comunidades próximas às
unidades da Raízen.
A Raízen possui cerca de 40 mil funcionários,
cujo comprometimento e talento contribuem
para o desenvolvimento sustentável da em-
presa. A gestão dessas pessoas tem o obje-
tivo de oferecer um ambiente que estimule o
crescimento contínuo de seus profissionais,
por meio de treinamentos e outros incentivos
que levem ao desenvolvimento das compe-
tências necessárias para um bom desempe-
nho das atividades.
Na safra 2012/2013, a Raízen contava com
39.470 funcionários, 5.260 a menos que
no período anterior. A redução de pessoas
ocorreu principalmente em funções de corte
e plantio de cana-de-açúcar. A empresa tem
investido em ações e programas de treina-
mento para requalificar esses trabalhadores
e prepará-los para atuar em outras funções,
como operadores de máquinas ou dentro das
indústrias (
leia mais na página 44
).
GRI LA1
Funcionários por tipo de emprego jul/11 jul/12
Diretor Estatutário
6
6
Expatriados
0
2
Empregados
30.727 29.221
Safrista com prazo determinado
2.940
2.178
Safrista com prazo indeterminado
10.697
8.063
Total
44.370 39.470
Funcionários
GRI 4.14 / 4.16 / 4.17
A gestão de pessoas na
Raízen tem o objetivo
de propiciar o contínuo
desenvolvimento dos
funcionários
Obs.: o cálculo foi feito a partir do pico de funcionários.
GRI EC8 / 4.12 / 4.13 / 4.14 / 4.15 / 4.16 / 4.17
