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As operações das unidades de negócio da
Raízen podem ter impactos positivos e negati-
vos sobre as comunidades locais. A empresa
busca, em sua gestão, maximizar os benefí-
cios para contribuir para o bem-estar das pes-
soas, atuando em parceria com instituições
diversas. Já os impactos relacionados às ati-
vidades agrícolas, industriais e comerciais são
mapeados e acompanhados de acordo com
características de cada negócio.
O uso do solo e da água nos processos de
produção de cana-de-açúcar e fabricação de
etanol e os temas relacionados à mão de obra
no campo, mecanização da agricultura e ca-
deia de valores, por exemplo, fazem parte das
decisões estratégicas da Raízen e compõem
compromissos de desempenho da empresa.
Como o mesmo ocorre com as atividades de
LD&T e Comercial, 100% das operações es-
tão inseridas nos compromissos da Raízen em
identificar e mitigar seus impactos.
Em todas as suas atividades, a Raízen identifi-
ca e adota medidas preventivas e compensa-
tórias para os principais impactos que gera.
Antes de iniciar as atividades em uma comu-
nidade, a empresa faz uma avaliação de im-
pactos das operações por meio dos Estudos
de Impacto Ambiental (EIA). Nas comunidades
em que há unidades produtivas em operação,
a empresa realiza, por meio da Fundação
Raízen, uma série de atividades de cunho
social que estão ligadas à educação, saúde,
cultura e cidadania.
A Fundação Raízen coordena os investimen-
tos sociais privados da empresa e desenvolve
programas com foco no crescimento cultural,
social, educativo e profissional dos moradores
das comunidades com as quais se relaciona.
Essas ações são desenvolvidas tanto em nú-
cleos fixos quanto por meio do Núcleo Móvel
de Formação, uma carreta com 15 metros de
comprimento preparada para oferecer cursos
diversificados, voltados para as áreas de ma-
nutenção e administrativa. O Núcleo Móvel
conta com equipamentos de última geração
e tem capacidade para atender 24 alunos por
curso. A mobilidade desse projeto garante
a abrangência e disseminação das estraté-
gias de investimento social relacionadas ao
negócio da companhia. Para o próximo ano,
a Fundação planeja inaugurar um segundo
núcleo móvel.
GRI SO10
Já os núcleos fixos da Fundação estão loca-
lizados em seis cidades nas quais a Raízen
possui unidades produtoras de etanol, açúcar
e bioenergia – Dois Córregos (SP), Igaraçu do
Tietê (SP), Jaú (SP), Piracicaba (SP), Jataí (GO)
e Valparaíso (SP). Tanto no núcleo móvel quan-
to nos fixos, as ações se realizam com parce-
rias de instituições como o Serviço Nacional
de Aprendizado Industrial (Senai) e o Serviço
Nacional de Aprendizagem Comercial (Senac).
A Fundação também desenvolve em Maracaí
(SP) o Projeto Música & Cidadania, buscando
a integração social por meio da música.
Desempenho Social
Comunidades
GRI 4.14 / 4.15 / 4.16 / 4.17 / SO1 / SO10
Antes de iniciar as
atividades em uma
comunidade, a empresa
faz uma avaliação
de impactos
