relatorio_sustentabilidade_2012_2013 - page 64

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Desempenho Econômico
A
Raízen completou seu segundo
ano de existência cumprindo a meta de cres-
cer economicamente e elevar a rentabilidade
em todos os seus negócios. Ampliar a partici-
pação de mercado é apenas um dos objetivos
da empresa, que visa à geração de valor para
seus acionistas em consonância com o de-
senvolvimento sustentável do país, o respeito
ao meio ambiente e aos direitos humanos, a
segurança em suas operações e a eficiência
para gerar sinergias e reduzir custos.
O ano fiscal 2012/2013 foi encerrado com
resultados além dos esperados, incluindo um
EBITDA 11% acima da safra anterior.
Foram investidos R$ 3,2 bilhões durante o
ano-safra; R$ 460 milhões destinados ao
incremento da capacidade de produção de
etanol, açúcar e bioenergia, por meio da ex-
pansão de unidades de propriedade da em-
presa e de aquisições. Já na área agrícola, R$
2 bilhões foram direcionados ao plantio e à
renovação de canaviais, além do processo de
mecanização da colheita de cana-de-açúcar.
Por fim, a empresa investiu cerca de R$ 435
milhões em ações da área comercial e outros
R$ 320 milhões em infraestrutura logística.
Um dos principais objetivos da empresa é pro-
mover o crescimento nas Regiões Centro-Oes-
te, Norte e Nordeste do Brasil, que têm apre-
sentado maiores índices de desenvolvimento
econômico. Existe ainda o compromisso de
manter a competitividade e os bons resulta-
dos alcançados nas Regiões Sul e Sudeste,
nas quais a marca Shell ocupa posição de
destaque e é amplamente reconhecida pela
qualidade de seus produtos.
Para alcançar esse objetivo, a Raízen promo-
veu uma reestruturação importante em sua
estrutura interna no ano de 2012, criando as
Vice-Presidências de Vendas e de Marketing.
Com essa separação das atividades, porém
com atuação conjunta e sinérgica, a empresa
poderá aumentar os esforços na comerciali-
zação de seus produtos e na divulgação de
sua marca.
Um dos principais investimentos realizados
pela empresa no ano foi relacionado ao pro-
jeto de
rebranding
da rede de postos com a
marca Esso para a marca Shell, concluído em
2012. Também houve destinação de recursos
para captação e renovação de contratos com
revendedores, manutenção da rede de postos
revendedores, investimentos em saúde, segu-
rança e meio ambiente (SSMA), logística, dis-
tribuição e
trading
.
GRI EC2 / EN6 / EN26
Combustíveis
Ampliar a participação
de mercado é apenas um
dos objetivos da empresa
GRI 2.8 / EN26
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