Imagem do Banner

Estrategia de sostenibilidad

Estrategia
de actuación

Nuestro viaje hacia la sostenibilidad nos impulsa a explorar soluciones innovadoras y hacer de este un tema central en nuestra estrategia operativa. Con una visión orientada al futuro y un sólido compromiso con la sostenibilidad, estamos dando forma al panorama energético mundial hacia un futuro más limpio y sostenible.

Nuestra estrategia de sostenibilidad permea las cinco prioridades de generación de valor: Productividad y Eficiencia Agrícola, Movilidad, Etanol de Segunda Generación (E2G), Nuevos Productos Renovables y Energía, con un compromiso de gestión y ejecución como responsabilidad de largo plazo.

Esta agenda también cuenta con una gobernanza sólida, que es esencial para guiar nuestras operaciones de manera transparente y responsable.

¿En qué consiste la Agenda de Sostenibilidad de Raízen?

Está compuesta por 5 pilares principales. Ellos son:

Materialidad

Proceso a través del cual escuchamos a nuestros stakeholders y analizamos documentos (internos y externos) en busca de los temas de ESG más relevantes para Raízen. En esta etapa, contamos con un servicio de consultoría externa para analizar en profundidad documentos, informes, estudios y estrategias relacionados con los sectores donde actuamos. De esta manera, aplicando el concepto de doble materialidad, mapeamos tanto el impacto de nuestros negocios en la economía, la sociedad y el medio ambiente como el impacto de las externalidades en nuestros resultados y desempeño.

Cambio climático y gestión de emisiones

  • Riesgos: Costo de implementación de los planes de mitigación de GEE; emisiones de GEE; cambios en las regulaciones en los ámbitos nacional e internacional.

  • Oportunidades: Incentivo a los combustibles renovables.

Gestión agrícola y biodiversidad

  • Riesgos: Actividades en las operaciones agrícolas; menor disponibilidad de recursos naturales; riesgo de conversión de vegetación nativa en áreas productivas; uso intensivo de recursos naturales en la cadena de proveedores.

  • Oportunidades: Prácticas de control biológico de plagas y enfermedades como sustitutos del uso de agroquímicos; prácticas de restauración ecológica; requisitos mínimos de conducta socio-ambiental de las certificaciones agrícolas.

Gestión hídrica

  • Riesgos: potencial impacto en la calidad del suelo, el aire y los recursos hídricos (vertido de aguas residuales, disminución del nivel y la calidad del agua, contaminación, entre otros); daños a la salud de la población local.

  • Oportunidades: Eficiencia hídrica, eficiencia energética, uso del agua como recurso compartido, recarga hídrica, Programa ReduZa, SER+, Plan de Iniciativas y CAPEX, Comité de Aguas y Gestión Hídrica, y Política de Aguas y Gestión Hídrica.

  • Buscando una postura líder y sustentable creamos Reduza – el programa de gestión del agua de Raízen. A través de la iniciativa, nos enfocamos en promover la resiliencia hídrica del negocio a través de la reutilización del agua dentro de nuestros procesos, la eliminación de desperdicios, la gestión de riesgos y la interacción con el agua como recurso compartido.

Compras sostenibles

  • Riesgos: Colisiones/ atropellos/ lesiones asociadas a actividades de transporte en la cadena de proveedores; riesgo de corrupción; riesgo de explotación sexual infantil y/o de mujeres en áreas próximas a las operaciones; riesgo de violación de derechos de los trabajadores y de empleo irregular y/o informal en la cadena de proveedores.

  • Oportunidades: Aumento de la productividad agrícola y fortalecimiento de la mano de obra local; promoción de los derechos humanos en la cadena de abastecimiento de la caña de azúcar; reducción de potenciales impactos socio-ambientales negativos en la cadena de proveedores; optimización del uso de los recursos naturales y reducción de captación hídrica y de emisiones de GEE.

Derechos humanos y bienestar

  • Riesgos: Posibilidad de fatalidades, accidentes, lesiones y demás problemas relacionados con las tareas laborales; daños a la salud y/o al bienestar de los prestadores de servicios; riesgo de trabajo infantil, forzado y/o explotación laboral en la cadena de abastecimiento.

  • Oportunidades: Mejora de las condiciones de los trabajadores en los lugares de operación; propuesta de programas orientados al bienestar y la mejora de la calidad de vida del trabajador; promoción de una cultura de seguridad.

Ética y gobierno

  • Riesgos: Burocratización de procesos; cambios en la legislación relacionados con la comercialización de productos en mercados internacionales; posible no conformidad con requerimientos legales y riesgo de corrupción.

  • Oportunidades: Actuación conjunta con otras partes interesadas del negocio en pos de objetivos comunes (por medio de asociaciones, foros); influencia en el comportamiento ético de los colaboradores a través de políticas, procedimientos y entrenamientos.

Diversidad e inclusión

  • Oportunidades: Inclusión y retención de grupos sub-representados; expansión del capital intelectual de la compañía (mediante entrenamientos y educación); mejora de eficiencia de los equipos (basada en la satisfacción con el ambiente de trabajo); programas enfocados en la promoción de la diversidad; reducción de desigualdades sociales.

Relaciones con comunidades

  • Riesgos: Impacto social y ambiental en comunidades próximas a las operaciones; potenciales conflictos relacionados con el uso de la tierra y el agua; posibles conflictos con comunidades tradicionales y pueblos originarios; riesgo de explotación sexual infantil y/o de mujeres en áreas cercanas a las operaciones logísticas.

  • Oportunidades: Generación de renta en las poblaciones; mejora de la calidad de vida de las personas beneficiadas por programas y proyectos sociales y programas de Raízen y de la Fundación Raízen; calificación de la mano de obra local.

Plan Estratégico de Sostenibilidad

Sobre la base de los temas materiales, desde la cosecha 2018/2019 desarrollamos y mantenemos actualizado nuestro Plan Estratégico de Sostenibilidad, que incluye metas y acciones a largo plazo con la participación directa de nuestro vicepresidente y nuestro CEO. Este trabajo ha posibilitado un salto de madurez significativo en nuestra gestión y en el gobierno de la Agenda ESG de Raízen. Para cada uno de los temas, definimos ambiciones y objetivos a alcanzar por medio de acciones estructuradas y conducidas por grupos técnicos de trabajo, que reportan sus indicadores y avances al Comité de Responsabilidad Social Empresarial.

Compromisos públicos

Estamos comprometidos a generar un impacto positivo a través de nuestras operaciones, y este compromiso se extiende a la influencia que ejercemos sobre nuestros socios para promover la sostenibilidad. Asumir compromisos públicos es una forma tangible de demostrar el compromiso del liderazgo con los objetivos ESG (ambientales, sociales y de gobernanza) e influir en los objetivos estratégicos futuros. Por ello, en 2018/2019 hicimos públicos nuestros compromisos hasta 2030, alineados con 15 de los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de la ONU y nuestros temas materiales.

Foros de Gobierno ESG

Para garantizar el ritmo de cumplimiento del Plan Estratégico de Sostenibilidad, los planes de acción y nuestros Compromisos Públicos, contamos con Foros de Gobierno alineados con la alta dirección y decenas de líderes internos de la compañía. Ellos son:

Comité de Responsabilidad Social Empresarial (RSE)

Compuesto por el presidente, ciertos vicepresidentes y por nuestros accionistas (Shell y Cosan)

Comité de Sostenibilidad de Raízen

Compuesto por el presidente y ciertos vicepresidentes, además de embajadores y embajadoras de ESG y representantes de nuestras cuatro operaciones.

Foros y Comités Temáticos

Compuesto por embajadores y embajadoras de ESG y líderes especialistas en temas materiales, como por ejemplo el Comité de Diversidad e Inclusión.

Políticas e Instrumentos

Aquí se encuentran los principales documentos que contienen nuestras reglas y directivas para los temas materiales y estratégicos de ESG, como políticas corporativas y procedimientos. Dentro de ellos, podemos mencionar: Política de Sostenibilidad, Política de SSMA, Política de Performance Social y Política de Compliance Competitivo.

Ver lista completa de políticas
Ver lista completa de políticas

A partir de esta robusta Agenda de Sostenibilidad de Raízen y sus pilares, podemos:

  1. Tener claridad sobre una gestión responsable de los temas materiales (ambición, equipos responsables y compromisos);
  2. Gestionar los riesgos socio-ambientales y de gobierno;
  3. Innovar en la gestión de los procesos, negocios, productos y servicios; y mejorar nuestra actuación responsable;
  4. Fortalecer nuestra compañía y la perpetuidad de nuestro negocio;
  5. Garantizar una actuación responsable;
  6. Elevar nuestra reputación corporativa;
  7. Acceder a nuevos mercados y clientes.

Finanzas
Sostenibles

En nuestro rol de impulsar soluciones de descarbonización para impulsar la transición energética, buscamos oportunidades para atraer inversiones que impulsen nuestra expansión. Iniciamos el camino de las Finanzas Sostenibles en 2021 y actualmente tenemos operaciones con sello ESG, vinculadas a objetivos, así como asociadas a proyectos renovables. A continuación, destacamos nuestros principales documentos en esta agenda:

La circularidad es parte del sector sucroenergético

La economía circular es un concepto estratégico que postula que los residuos son insumos para la producción de nuevos productos orientados por tres ejes. 

En Raízen, este concepto está presente en diversas fases de los procesos productivos, como la producción de etanol de segunda generación y de bioenergía a partir de bagazo, la reutilización de agua de caña de azúcar en los procesos, y el empleo de los residuos industriales como fertilizantes para el campo, entre otras iniciativas.

La gestión de residuos y la optimización de los recursos naturales en Raízen se basan en la eficiencia de nuestros procesos, que garantizan una mayor generación de valor y la perpetuidad del negocio.

Eliminar los residuos y la polución desde el inicio

Mantener los productos y materiales en uso, a su valor más alto

Regenerar los sistemas naturales