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Estratégia de sustentabilidade

Estratégia
de Atuação

Nossa jornada pela sustentabilidade nos impulsiona a explorar soluções inovadoras e fazer deste um tema central na nossa estratégia de atuação. Com uma visão orientada para o futuro e um compromisso sólido com a sustentabilidade, estamos moldando o panorama energético global rumo a um futuro mais limpo e sustentável.

Nossa estratégia de sustentabilidade permeia as cinco prioridades para geração de valor: Produtividade & Eficiência Agrícola, Mobilidade, Etanol de Segunda Geração (E2G), Novos Produtos Renováveis e Power, tendo o compromisso da gestão e execução como responsabilidade de longo prazo.

Essa agenda, ainda conta com uma robusta governança, sendo essencial para guiar nossas operações de maneira transparente e responsável.

O que compõe a Agenda ESG da Raízen?

Ela é composta por 5 pilares principais. São eles:

Materialidade

Processo em que ouvimos os nossos stakeholders e analisamos documentos (internos e externos), em busca dos temas de Sustentabilidade mais relevantes para a Raízen. Nessa etapa, contamos com uma consultoria externa para analisar profundamente documentos, relatórios, estudos e estratégias que englobam o setor em que atuamos. Assim, seguindo o conceito de dupla materialidade, mapeamos tanto os impactos dos nossos negócios na economia, na sociedade e no meio ambiente quanto os impactos das externalidades em nossos resultados e desempenho.

Mudanças climáticas & gestão de emissões

  • Riscos: Custo de implementação dos planos de mitigação de GEE; Emissões de GEE; Mudanças em aspectos regulatórios para o tema nos âmbitos nacional e internacional.

  • Oportunidades: Incentivo a combustíveis renováveis.

Gestão agrícola & biodiversidade

  • Riscos: Atividades nas operações agrícolas; Diminuição da disponibilidade de recursos naturais; Risco de conversão de vegetação nativa em áreas produtivas; Uso intensivo de recursos naturais na cadeia de fornecedores.

  • Oportunidades: Práticas de controle biológico de pragas e doenças em substituição ao uso de agroquímicos; Práticas de restauração ecológica; Requisitos mínimos de conduta socioambiental das certificações agrícolas.

Gestão hídrica

  • Riscos: potenciais impactos na qualidade dos solos, ar e recursos hídricos (vazamentos de água residuária, diminuição do nível e da qualidade da água, contaminação, entre outros); Prejuízos à saúde da população local.

  • Oportunidades: Eficiência hídrica, eficiência energética, uso da água como um recurso compartilhado, recarga hídrica, Programa ReduZa, SER+, Plano de Iniciativas e CAPEX, Comitê de Águas & Gestão Hídrica e Política de Águas e Gestão Hídrica.
  • Buscando uma postura protagonista e sustentável criamos o Reduza – programa de gestão hídrica Raízen. Por meio da iniciativa, focamos em promover a resiliência hídrica do negócio através do reaproveitamento da água dentro de nossos processos, eliminação de desperdícios, gestão de riscos e interação com a água como um recurso compartilhado.

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Compras Sustentáveis

  • Riscos: Colisão/atropelamento/lesão envolvendo atividades de transporte na cadeia de fornecedores; Risco de casos de corrupção; Risco de exploração sexual infantil e/ou de mulheres em áreas próximas às operações; Potencial risco de violação de direitos trabalhistas e de trabalho irregular e/ou informal na cadeia de fornecedores.

  • Oportunidades: Aumento da produtividade agrícola e fortalecimento de mão de obra local; Promoção de Direitos Humanos na cadeia de fornecimento da cana-de-açúcar; Redução de potenciais impactos socioambientais negativos na cadeia de fornecedores; Otimização do uso de recursos naturais e redução de captação hídrica e emissões de GEE.

Direitos humanos & bem-estar

  • Riscos: Ocorrência de fatalidades, acidentes, lesões e demais problemas relacionados ao trabalho; Prejuízos à saúde e ao bem-estar de prestadores de serviço; Potencial risco da ocorrência de trabalho infantil, forçado e/ou análogo a escravo na cadeia de fornecimento.

  • Oportunidades: Melhoria das condições trabalhistas nos locais de operação; Oferecimento de programas voltados ao bem-estar e melhoria da qualidade de vida do trabalhador; Promoção de cultura de segurança.

Ética & governança

  • Oportunidades: Atuação conjunta com outras partes interessadas no negócio em prol de objetivos comuns (por meio de associações, fóruns); Influência no comportamento ético dos colaboradores, a partir de políticas, procedimentos e treinamentos.

  • Riscos: Burocratização de processos; Mudanças na legislação relacionadas à comercialização de produtos nos mercados internacionais; Ocorrência de não conformidade com requisitos legais e risco de casos de corrupção.

Diversidade & inclusão

  • Oportunidades: Inclusão e retenção de grupos sub-representados; Expansão do capital intelectual da companhia (a partir de treinamentos e educação); Ganhos de eficiência com as equipes (a partir da satisfação no ambiente de trabalho); Programas voltados à promoção da diversidade; Redução das desigualdades sociais.

Relacionamento com comunidades

  • Riscos: Impactos sociais e ambientais nas comunidades próximas às operações; Potenciais conflitos em relação ao uso da terra e água; Potenciais conflitos com comunidades tradicionais ou povos indígenas; Risco de exploração sexual infantil e/ou de mulheres nas operações logísticas.

  • Oportunidades: Geração de renda nas localidades; Melhoria da qualidade de vida das pessoas beneficiadas por programas e projetos sociais e programas da Raízen e da Fundação Raízen; Qualificação da mão de obra local.

Plano Estratégico de Sustentabilidade

Pautados nos temas materiais, desde a safra 2018/2019, desenvolvemos e mantemos atualizado o nosso Plano Estratégico de Sustentabilidade, que contém metas e ações de longo prazo com envolvimento direto de nosso vice-presidente e nosso CEO. Esse trabalho tem nos possibilitado um salto de maturidade relevante em nossa gestão e governança da Agenda de Sustentabilidade Raízen. Para cada um dos temas, definimos ambições e objetivos a serem alcançados por ações estruturadas e conduzidas por grupos técnicos de trabalho, que reportam indicadores e avanços ao Comitê de Responsabilidade Social Corporativa.

Compromissos Públicos

Estamos comprometidos em gerar impacto positivo por meio de nossas operações, e esse compromisso se estende à influência que exercemos sobre nossos parceiros para avançarem na sustentabilidade.

Assumir compromissos públicos é uma forma tangível de demonstrar o comprometimento da liderança com as metas ESG (ambientais, sociais e de governança) e de influenciar os objetivos estratégicos futuros. Por isso, em 2018/2019, tornamos públicos nossos compromissos até 2030 alinhados a 15 dos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) da Agenda 2030 da ONU e aos nossos temas materiais.

Fóruns de Governança ESG

Para garantirmos o ritmo de desempenho do Plano Estratégico de Sustentabilidade, os planos de ação e os nossos Compromissos Públicos, contamos com Fóruns de Governança, alinhados com a alta gestão e dezenas de líderes internos da nossa empresa. São eles:

Comitê de Responsabilidade Social Corporativa (CSR)

Composto pelo presidente, alguns vice-presidentes e pelos nossos acionistas (Shell e Cosan).

Comitê de Sustentabilidade Raízen

Composto pelo presidente, alguns vice-presidentes Raízen, além de embaixadores e embaixadoras ESG e de representantes das nossas quatro operações.

Fóruns e Comitês Temáticos

Composto por embaixadores e embaixadoras ESG, líderes especialistas relacionados a um tema material como, por exemplo, o Comitê de Diversidade & Inclusão.

Políticas e Instrumentos

Aqui você encontra os principais documentos que registram nossas regras e diretrizes corporativas para os temas materiais e estratégicos ESG, como políticas corporativas e procedimentos. Dentre eles, podemos mencionar: Política de Sustentabilidade, Política de SSMA, Política de Performance Social, Política de Compliance Concorrencial, entre outros. 

Ver lista completa de políticas
Ver lista completa de políticas

A partir dessa robusta Agenda de Sustentabilidade na Raízen e seus pilares, podemos:

  1. ter clareza sobre uma gestão responsável dos temas materiais (ambição, times responsáveis e compromissos);
  2. Gerir riscos socioambientais e de governança;
  3. Inovar na gestão dos processos, negócios, produtos e serviços; e melhorar nossa atuação responsável; 
  4. fortalecer a nossa empresa e a perenidade do nosso negócio;
  5. assegurar uma atuação responsável;
  6. aumentar a nossa reputação corporativa; 
  7. ter acesso aos novos mercados e clientes.

Finanças
Sustentáveis

No papel de promovermos soluções de descarbonização para promover a transição energética, buscamos oportunidades de captação de investimentos para impulsionar a nossa expansão. Iniciamos a jornada de Finanças Sustentáveis em 2021 e atualmente contamos com operações com selo ESG, ligadas às metas, bem como associadas à projetos renováveis. Abaixo, destacamos nossos principais documentos nessa agenda:

A circularidade faz parte do setor sucroenergético

A Economia circular é um conceito estratégico em que os resíduos são insumos para a produção de novos produtos orientados por três eixos: 
 
Na Raízen, esse conceito está presente em diversas fases dos processos produtivos, como na produção de etanol de segunda geração e de bioenergia a partir de bagaço, na reutilização da água da cana-de-açúcar no processo, na utilização dos resíduos industriais como fertilizantes no campo, entre outras iniciativas.

A Gestão de resíduos e a otimização de recursos naturais na Raízen são baseadas na eficiência de nossos processos, garantindo uma maior geração de valor e perenidade do negócio.

Eliminar resíduos e poluição desde o princípio

Manter produtos e materiais em uso, em seu mais alto valor

Regenerar sistemas naturais