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Administração
profissional
Ao ser formada, a Raízen herdou dos
seus acionistas uma sólida estrutura de
governança corporativa, em constante
aprimoramento desde então, incluindo o
desenvolvimento de novos processos e
sistemas adequados para suportar seu
funcionamento.
Os objetivos do negócio estão claramente
estabelecidos, aprovados, comunicados
e desdobrados aos níveis adequados. No
dia a dia da operação, ocorre um processo
de identificação e análise periódica dos ris-
cos que possam impactar esses objetivos,
além de políticas e procedimentos para ga-
rantir que eles sejam minimizados.
Todas as transações da Empresa são exe-
cutadas em conformidade com o Manual
de Delegação de Autoridades (MoA), o qual
abrange as principais atividades do negó-
cio, define claramente os níveis de autori-
dades, e é regularmente atualizado e divul-
gado para todos os níveis da Companhia.
Outras boas práticas da governança cor-
porativa da Raízen são: autonomia dos
executivos dentro de seus mandatos; Po-
lítica de Dividendos bem-definida; Políticas
de Tesouraria e
Trading
e
Compliance
.
Estruturas decisórias e administrativas, princípios
de conduta e processos de controle garantem a
busca adequada dos objetivos de negócio
Compliance
O
Compliance
tem por objetivo disseminar os Princípios de Negócios e o Código de
Conduta da Raízen, bem como oferecer treinamento a determinados grupos sobre te-
mas relacionados a esses princípios e ao cumprimento da legislação aplicável, de acor-
do com suas respectivas áreas de atuação. É responsável, ainda, pelo Canal de Ética,
por meio do qual são recebidas denúncias e solicitação de esclarecimento de dúvidas
relacionadas ao Código de Conduta. Os relatos são tratados de forma confidencial e o
anonimato do denunciante é assegurado.
O Código de Conduta, que é divulgado constantemente, visa facilitar a compreensão
de funcionários, parceiros comerciais, clientes, fornecedores, governo e sociedade a
respeito da firmeza, propósito e alcance dos valores da Companhia. O documento for-
maliza regras comportamentais, princípios, valores e atitudes que definem a cultura
organizacional da Companhia de buscar seus objetivos empresariais de forma ética,
honesta, sustentável e com fiel observância à legislação em vigor.
Todo funcionário é responsável pelo cumprimento do Código de Conduta e é papel de
cada gestor promover de forma ativa a importância de manter comportamentos com
altos padrões éticos em todas as situações.
governança corporativa
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