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Comitê de Finanças
Comitê de auditoria
Comitê de Remuneração
Comitê de Responsabilidade Social Corporativa
Empresa de auditoria Independente
Relatórios financeiros
A Raízen definiu processos específicos
para garantir um adequado ambiente de
controles financeiros e contábeis.
As Demonstrações Financeiras são pre-
paradas com precisão, refletem as tran-
sações e operações da Companhia, estão
em conformidade aos padrões contábeis e
às regras de órgãos reguladores e fiscais.
Nenhum serviço de consultoria é realizado
pelo auditor externo sem a aprovação for-
mal do vice-presidente de finanças.
Os ativos da Empresa têm sido protegidos
contra danos, perda e uso indevido.
Existem controles para prevenir contra a
aquisição ou descarte não autorizados
de ativos, perda ou destruição de regis-
tros/documentos e acessos não autori-
zados a ativos.
Já os controles internos são capazes de
monitorar o cumprimento das leis e regu-
lamentos aplicáveis, além de ativamente
identificar as mudanças em tais leis e re-
gulamentos.
As políticas de Tesouraria, aprovadas pelo
Conselho de Administração da Companhia,
abrangem todos os negócios e empresas
Gestão de riscos
Cada área de negócio possui uma Matriz
de Risco completa, incluindo registro deta-
lhado de riscos e planos de ação. Semes-
tralmente, essas matrizes são atualizadas
pelas respectivas vice-presidências, em
conjunto com um representante da área de
Finanças. Essa atualização é encaminhada
à área de Controles Corporativos.
A Matriz de Riscos consolidada é, então,
discutida pelo Time de Liderança de Finan-
ças (incluindo a Auditoria), para, em segui-
da, ser discutida e aprovada pelo Comitê
Executivo e pelo Comitê de Auditoria.
Uma vez aprovado, o documento passa a
ser utilizado pelas áreas de negócio como
um mapa de prioridades, para a análise e a
mitigação de riscos.
Estruturas decisórias e administrativas
da Raízen. Os instrumentos de derivativos
limitam-se àqueles aprovados na política de
Tesouraria e
Trading
.
A administração é responsável por estabe-
lecer e manter controles internos adequa-
dos sobre relatórios financeiros, conforme
definido na Lei
Sarbanes-Oxley
de 30 de
julho de 2002. No final da safra 2011-
2012, a administração conduziu uma ava-
liação de eficiência dos controles internos
baseada nos critérios estabelecidos na
Estrutura Integrada de Controle Interno
emitida pelo
Committee of Sponsoring Or-
ganizations of the Treadway Commission
(COSO – organização sem fins lucrativos,
dedicada a melhoria dos relatórios finan-
ceiros). Baseado nessa avaliação e crité-
rios, concluiu-se que os controles internos
dos relatórios financeiros encontravam-se
eficientes na ocasião.
Comitês
Instância formada por um representante da Royal Dutch Shell e um membro da
Cosan, tem as seguintes atribuições:
•
Elaborar a estratégia de longo prazo;
•
Resolver conflitos do Conselho de Administração;
•
Indicar à assembleia geral a nomeação ou remoção de membros do
Conselho de Administração;
•
Rever, para aprovação da assembleia geral, as Demonstrações Financeiras, a distribuição
de dividendos, a remuneração dos membros do Conselho de Administração e da Diretoria
Executiva, o aumento ou a redução de capital e operações como fusões e aquisições.
Órgão formado por três representantes de cada um dos
acionistas da Raízen, é responsável por:
•
Definir e alterar políticas-chave, o Manual de Autoridades,
os planos de pensão e aprovar fusões;
•
Nomear/remover membros da Diretoria Executiva;
•
Aprovar/alterar Orçamento Anual;
•
Aprovar contratos materiais e contratos com partes relacionadas.
Esses comitês servem de
suporte técnico especializado
ao Conselho de Administração
e intermedeiam a relação entre
este e a Diretoria Executiva.
Essa instância da
administração é
responsável pelo
gerenciamento dos
negócios da Raízen,
bem como pela
implementação das
políticas e diretrizes
gerais estabelecidas
periodicamente
pelo Conselho de
Administração.
Esses comitês respondem às
Vice-Presidências, cada qual
sendo responsável por analisar
assuntos específicos, em reuniões
periódicas ou extraordinárias.
Conselho de
Administração
Acionistas
Diretoria
Executiva
governança corporativa
Presidente
Vice-presidente Executivo de logística, Distribuição e
trading
Vice-presidente Executivo de Etanol, açúcar e Bioenergia
Vice-presidente Executivo de Finanças
Vice-presidente de Vendas
Vice-presidente de marketing
Vice-presidente de Desenvolvimento Humano e organizacional
Vice-presidente jurídico
Vice-presidente do Centro de Serviços Compartilhados
Comitê de Riscos
Comitê de Governança dos negócios
Comitê de Etanol
Comitê de ética
Comitê de Saúde, Segurança e meio ambiente
Comitê de Investimentos
Comitês
