raizen_sustentabilidade_2011_2012 - page 38-39

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Mais rigor e equilíbrio
Diretrizes para tornar a operação mais eficiente,
segura e inclusiva são formalizadas na Política de
Desenvolvimento Sustentável da Raízen
Ao ser criada, a Raízen definiu que a pe-
renidade de seus negócios depende de
uma atuação equilibrada nas três esferas
da sustentabilidade – econômica, social
e ambiental. Esse compromisso deve se
traduzir, portanto, em todas as suas ativi-
dades, desde o plantio da cana-de-açúcar
até a distribuição de combustíveis. Tornar o
etanol brasileiro uma
commodity
internacio-
nal, fator decisivo para diminuir a emissão
global de gases de efeito estufa, comple-
mentará sua contribuição para a sociedade
e aproximará a Companhia de sua essên-
cia: “nossa energia gera um futuro melhor”.
De outro lado, a Empresa busca entender
as necessidades de seus principais públi-
cos, tanto os funcionários quanto forne-
cedores, clientes, comunidades vizinhas,
governos e outros grupos interessados
nas atividades da Raízen. A partir disso, a
intenção é traçar uma estratégia de enga-
jamento desses públicos, envolvendo-os,
de forma sistemática, na condução dos
negócios. Uma das iniciativas nesse sen-
tido é a publicação anual de um Relatório
de Sustentabilidade. Este primeiro exercí-
cio gerou uma matriz de materialidade que
auxiliará na priorização de assuntos críticos
a serem tratados pela empresa (
ver mais
detalhes na página 41
).
Outro trabalho importante no relacionamen-
to com os públicos de interesse é realizado
pela Fundação Raízen, antiga Fundação
Cosan, que realiza projetos de educação
e qualificação para o mercado de trabalho
em comunidades no entorno das unidades
de produção de açúcar e álcool (
ver mais
detalhes na página 54
).
Internamente, a Raízen conta com uma
estrutura de governança dedicada à sus-
tentabilidade e à segurança do trabalho
(
ver mais detalhes na página 40
). O prin-
cipal objetivo dessa iniciativa é disseminar
critérios de sustentabilidade em todos os
níveis da Organização, desde a tomada de
decisões estratégicas a operações e rela-
cionamentos cotidianos.
Já como um resultado prático desses es-
forços, a Raízen formalizou sua Política de
Desenvolvimento Sustentável em dezem-
bro de 2012. O documento define três
princípios que devem guiar as estratégias
e a atuação da Empresa: relacionamen-
to com
stakeholders
internos e externos;
práticas e processos sustentáveis; e gera-
ção de valor para os acionistas. O próximo
passo será definir indicadores-chave para
a implementação dessa política, além de
um sistema de monitoramento. Quando
houver uma série histórica desses indica-
dores, serão estabelecidas metas especí-
ficas de desempenho, tanto corporativas
como individuais de cada funcionário –
neste caso, fazendo parte dos seus planos
de remuneração variável.
US$
350
milhões
serão investidos
pela Raízen em ações
de Desenvolvimento
Sustentável e Saúde,
Segurança e Meio
Ambiente (SSMA) até
a safra 2016-2017
Para aprimorar suas operações, a Empresa buscou
identificar os principais impactos relacionados às
suas operações. Na área ambiental, a Raízen consi-
dera temas críticos o uso da terra, fator potencializa-
do pela necessidade de expansão da produção agrí-
cola, e da água, pelo seu uso intensivo na lavagem
da cana-de-açúcar. Além disso, as emissões de
gases de efeito estufa, principalmente no transporte
de cargas, é uma preocupação central.
política de desenvolvimento sustentável
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