Índice de contenidos GRI |102-55|
| Norma GRI | Contenido | Respuesta/Página o enlace | Omisión | Principios del Pacto Mundial | ODS | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| GRI 101: Fundamentos 2016 | ||||||
| GRI 102: Contenidos generales 2016 | ||||||
| GRI 102: Contenidos generales 2016 | 102-1 | Nombre de la organización | Nuestro modelo único | |||
| 102-2 | Actividades, marcas, productos y servicios | Nuestro modelo único, Ecosistema integrado | ||||
| 102-3 | Ubicación de la sede | Avenida Faria Lima, 4.100 - 11o andar - Itaim Bibi, São Paulo (SP) | ||||
| 102-4 | Ubicación de las operaciones | Nuestro modelo único | ||||
| 102-5 | Propiedad y forma jurídica | Gobernanza corporativa | ||||
| 102-6 | Mercados servidos | Nuestro modelo único | ||||
| 102-7 | Tamaño de la organización | Nuestro modelo único, Indicadores (GRI y SASB) | ||||
| 102-8 | Información sobre empleados y otros trabajadores | Nuestro modelo único, Indicadores (GRI y SASB) | 8, 10 | |||
| 102-9 | Cadena de suministro | Alianzas de valor, Indicadores (GRI y SASB) | ||||
| 102-10 | Cambios significativos en la organización y su cadena de suministro | Indicadores (GRI y SASB) | ||||
| 102-11 | Principio o enfoque de precaución | Gestión de riesgos | ||||
| 102-12 | Iniciativas externas | Dialogar sobre lo que es prioritario, Azúcar, Efectividad y eficiencia, Alianzas de valor, Diversidad e inclusión, Gobernanza corporativa | ||||
| 102-13 | Afiliación a asociaciones | Azúcar, Gobernanza corporativa, Indicadores (GRI y SASB) | ||||
| 102-14 | Declaración de altos ejecutivos responsables de la toma de decisiones | Mensaje del presidente | ||||
| 102-16 | Valores, principios, estándares y normas de conducta | Ética y compliance | 16 | |||
| 102-17 | Mecanismos de asesoramiento y preocupaciones éticas | Ética y compliance, Indicadores (GRI y SASB) | 16 | |||
| 102-18 | Estructura de gobernanza | Ética y compliance | ||||
| 102-20 | Responsabilidad a nivel ejecutivo de temas económicos, ambientales y sociales | Estructura de gobernanza | ||||
| 102-23 | Presidente del máximo órgano de gobierno | Gobernanza corporativa | 16 | |||
| 102-25 | Conflictos de intereses | Indicadores (GRI y SASB) | 16 | |||
| 102-32 | Función del máximo órgano de gobierno en la elaboración de informes de sostenibilidad | Acerca de este informe | ||||
| 102-35 | Políticas de remuneración | Indicadores (GRI y SASB) | 8 | |||
| 102-36 | Proceso para determinar la remuneración | Indicadores (GRI y SASB) | 8 | |||
| 102-37 | Involucramiento de los grupos de interés en la remuneración | Indicadores (GRI y SASB) | 8, 16 | |||
| 102-40 | Lista de grupos de interés | Lista de grupos de interés | ||||
| 102-41 | Acuerdos de negociación colectiva | Indicadores (GRI y SASB) | 8 | |||
| 102-42 | Identificación y selección de grupos de interés | Dialogar sobre lo que es prioritario | ||||
| 102-43 | Enfoque para la participación de los grupos de interés | Dialogar sobre lo que es prioritario, Indicadores (GRI y SASB) | ||||
| 102-44 | Temas y preocupaciones clave mencionados | Dialogar sobre lo que es prioritario, Indicadores (GRI y SASB) | ||||
| 102-45 | Entidades incluidas en los estados financieros consolidados | Acerca de este informe | ||||
| 102-46 | ACERCA DE ESTE INFORME | Dialogar sobre lo que es prioritario | ||||
| 102-47 | Lista de temas materiales | Dialogar sobre lo que es prioritario | ||||
| 102-48 | Reexpresión de la información | Las reexpresiones se indican a lo largo de este informe mediante notas explicativas. | ||||
| 102-49 | Cambios en la elaboración de informes | El contenido de este informe abarca temas materiales definidos a partir del proceso detallado en la sección Dialogar sobre lo que es necesario de este informe. | ||||
| 102-50 | Periodo objeto del informe | Del 1 de abril de 2020 al 31 de marzo de 2021. | ||||
| 102-51 | Fecha del último informe | Junio de 2020. | ||||
| 102-52 | Ciclo de elaboración de informes | Anual. | ||||
| 102-53 | Punto de contacto para preguntas sobre el informe | Acerca de este informe | ||||
| 102-54 | Declaración de elaboración del informe de conformidad con los estándares GRI | Acerca de este informe | ||||
| 102-55 | Índice de Contenidos GRI | Índice de contenidos (GRI y SASB) | ||||
| 102-56 | Verificación externa | Acerca de este informe, INFORME DE VERIFICACIÓN | ||||
| Tema material: Desempeño económico-financiero y expansión de los negocios | ||||||
| GRI 103: Enfoque de gestión 2016 | 103-1 | Explicación del tema material y su Cobertura | Explicación del tema material y su Cobertura | 7, 8, 9 | ||
| 103-2 | El enfoque de gestión y sus componentes | Ecosistema integrado, Gobernanza corporativa, Gestión de riesgos, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | |||
| 103-3 | Evaluación del enfoque de gestión | Ecosistema integrado, Gobernanza corporativa, Gestión de riesgos, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | |||
| GRI 201: Desempeño económico 2016 | 201-1 | Valor económico directo generado y distribuido | Indicadores (GRI y SASB) | Raízen no divulga en este indicador las inversiones totales en comunidades, para mantener la uniformización con los informes financieros. Esta información se divulga en el GRI 203-1. | 8, 9 | |
| Tema material: Derechos Humanos, diversidad e inclusión | ||||||
| GRI 103: Enfoque de gestión 2016 | 103-1 | Explicación del tema material y su Cobertura | Dialogar sobre lo que es prioritario, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | ||
| 103-2 | El enfoque de gestión y sus componentes | Ética y compliance, Desempeño social, Alianzas de valor, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | |||
| 103-3 | Evaluación del enfoque de gestión | Ética y compliance, Desempeño social, Alianzas de valor, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | |||
| GRI 401: Empleo 2016 | 401-3 | Permiso parental | Indicadores (GRI y SASB) | 6 | 5, 8 | |
| GRI 405: Diversidad e igualdad de oportunidades 2016 | 405-1 | Diversidad en órganos de gobierno y empleados | Indicadores (GRI y SASB) | 5, 8 | ||
| GRI 406: No discriminación 2016 | 406-1 | Casos de discriminación y acciones correctivas emprendidas | Indicadores (GRI y SASB) | 1, 2, 3, 4, 5, 6 | 5, 8 | |
| GRI 407: Libertad de asociación y negociación colectiva 2016 | 407-1 | Operaciones y proveedores cuyo derecho a la libertad de asociación y negociación colectiva podría estar en riesgo | Indicadores (GRI y SASB) | 1, 2, 3, 4, 5, 6 | 8 | |
| GRI 408: Trabajo infantil 2016 | 408-1 | Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo infantil | Indicadores (GRI y SASB) | 1, 2, 6 | 8, 16 | |
| GRI 409: Trabajo forzoso u obligatorio 2016 | 409-1 | Operaciones y proveedores con riesgo significativo de casos de trabajo forzoso u obligatorio | Indicadores (GRI y SASB) | 1, 2, 3 | 8 | |
| GRI 412: Evaluación de derechos humanos 2016 | 412-1 | Operaciones sometidas a revisiones o evaluaciones de impacto sobre los derechos humanos | Indicadores (GRI y SASB) | 1, 2 | ||
| 412-2 | Formación de empleados en políticas o procedimientos sobre derechos humanos | Indicadores (GRI y SASB) | 1, 2, 3, 4, 5, 6 | |||
| Tema material: Comité de salud, seguridad y medio ambiente | ||||||
| GRI 103: Enfoque de gestión 2016 | 103-1 | Explicación del tema material y su Cobertura | Dialogar sobre lo que es prioritario, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | ||
| 103-2 | El enfoque de gestión y sus componentes | Gestión de riesgos, Tecnologias avanzadas, Alianzas de valor, Seguridad, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | |||
| 103-3 | Evaluación del enfoque de gestión | Gestión de riesgos, Tecnologias avanzadas, Alianzas de valor, Seguridad, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | |||
| GRI 303: Agua y efluentes 2018 | 303-1 | Interacción con el agua como recurso compartido | Indicadores (GRI y SASB) | 8, 9 | 6, 12 | |
| 303-2 | Gestión de los impactos relacionados con los vertidos de agua | Indicadores (GRI y SASB) | 8, 9 | 6 | ||
| 303-3 | Extracción de agua | Indicadores (GRI y SASB) | 8, 9 | 6 | ||
| 303-4 | Vertido de agua | Indicadores (GRI y SASB) | 8, 9 | 6 | ||
| 303-5 | Consumo de agua | Indicadores (GRI y SASB) | 8, 9 | 6 | ||
| GRI 304: Biodiversidad 2016 | 304-1 | Centros de operaciones en propiedad, arrendados o gestionados ubicados dentro de o junto a áreas protegidas o zonas de gran valor para la biodiversidad fuera de áreas protegidas | Indicadores (GRI y SASB) | 8, 9 | 6, 14, 15 | |
| 304-2 | Impactos significativos de las actividades, los productos y los servicios en la biodiversidad | Indicadores (GRI y SASB) | 8, 9 | 6, 14, 15 | ||
| 304-3 | Hábitats protegidos o restaurados | Indicadores (GRI y SASB) | 8, 9 | 6, 14, 15 | ||
| 304-4 | Especies que aparecen en la Lista Roja de la UICN y en listados nacionales de conservación cuyos hábitats se encuentren en áreas afectadas por las operaciones | Indicadores (GRI y SASB) | 8, 9 | 6, 14, 15 | ||
| GRI 306: Residuos 2020 | 306-3 | Residuos generados | Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | 3, 6, 12, 14, 15 | |
| 306-4 | Residuos no destinados a eliminación | Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | 3, 12, 14 | ||
| 306-5 | Residuos destinados a eliminación | Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | 6, , 14, 15 | ||
| GRI 403: Salud y seguridad en el trabajo 2018 | 403-1 | Sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | Seguridad, Indicadores (GRI y SASB) | 1, 3 | 8 | |
| 403-2 | Identificación de peligros, evaluación de riesgos e investigación de incidentes | Seguridad | 1, 3 | 8 | ||
| 403-3 | Servicios de salud en el trabajo | Seguridad | 1, 3 | 8 | ||
| 403-4 | Participación de los trabajadores, consultas y comunicación sobre salud y seguridad en el trabajo | Indicadores (GRI y SASB) | 1, 3 | 8, 16 | ||
| 403-5 | Formación de trabajadores sobre salud y seguridad en el trabajo | Seguridad | 8 | |||
| 403-6 | Fomento de la salud de los trabajadores | Indicadores (GRI y SASB) | 3 | |||
| 403-7 | Prevención y mitigación de los impactos en la salud y la seguridad de los trabajadores directamente vinculados mediante relaciones comerciales | Indicadores (GRI y SASB) | 8 | |||
| 403-8 | Trabajadores cubiertos por un sistema de gestión de la salud y la seguridad en el trabajo | Indicadores (GRI y SASB) | 8 | |||
| 403-9 | Lesiones por accidente laboral | Indicadores (GRI y SASB) | 3, 8, 16 | |||
| 403-10 | Dolencias y enfermedades laborales | Indicadores (GRI y SASB) | 3, 8, 16 | |||
| Tema material: Gobernanza, Ética y compliance | ||||||
| GRI 103: Enfoque de gestión 2016 | 103-1 | Explicación del tema material y su Cobertura | Dialogar sobre lo que es prioritario, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | ||
| 103-2 | El enfoque de gestión y sus componentes | Gobernanza corporativa, Ética y compliance, Alianzas de valor, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | |||
| 103-3 | Evaluación del enfoque de gestión | Gobernanza corporativa, Ética y compliance, Alianzas de valor, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | |||
| GRI 205: Anticorrupción 2016 | 205-1 | Operaciones evaluadas para riesgos relacionados con la corrupción | Indicadores (GRI y SASB) | 10 | 16 | |
| 205-2 | Comunicación y formación sobre políticas y procedimientos anticorrupción | Indicadores (GRI y SASB) | 10 | 16 | ||
| 205-3 | Casos confirmados de corrupción y medidas adoptadas | Indicadores (GRI y SASB) | 10 | 16 | ||
| GRI 206: Competencia desleal 2016 | 206-1 | Acciones por causas relacionadas con prácticas monopolística y contra la libre competencia | Indicadores (GRI y SASB) | 1, 5 | 16 | |
| GRI 307: Cumplimiento ambiental 2016 | 307-1 | Incumplimiento de la legislación y normativa ambiental | Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | 16 | |
| GRI 308: Evaluación ambiental de proveedores 2016 | 308-1 | Nuevos proveedores que han pasado filtros de evaluación y selección de acuerdo con los criterios ambientales | Indicadores (GRI y SASB) | Diversidad e inclusión | 7, 8, 9 | |
| 308-2 | Impactos ambientales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas | Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | |||
| GRI 414: Evaluación social de los proveedores 2016 | 414-1 | Nuevos proveedores que han pasado filtros de selección de acuerdo con los criterios sociales | Indicadores (GRI y SASB) | 5, 8, 16 | ||
| 414-2 | Impactos sociales negativos en la cadena de suministro y medidas tomadas | Indicadores (GRI y SASB) | 5, 8, 16 | |||
| GRI 415: Política pública 2016 | 415-1 | Contribuciones a partidos y/o representantes políticos | Indicadores (GRI y SASB) | 10 | 16 | |
| GRI 419: Cumplimiento socioeconómico 2016 | 419-1 | Incumplimiento de las leyes y normativas en los ámbitos social y económico | Indicadores (GRI y SASB) | 10 | 16 | |
| Tema material: Innovación, desarrollo y economía circular | ||||||
| GRI 103: Enfoque de gestión 2016 | 103-1 | Explicación del tema material y su Cobertura | Dialogar sobre lo que es prioritario, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | ||
| 103-2 | El enfoque de gestión y sus componentes | Ecosistema integrado, Tecnologias avanzadas, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | |||
| 103-3 | Evaluación del enfoque de gestión | Ecosistema integrado, Tecnologias avanzadas, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | |||
| Tema material: Cambio climático y transición energética | ||||||
| GRI 103: Enfoque de gestión 2016 | 103-1 | Explicación del tema material y su Cobertura | Dialogar sobre lo que es prioritario, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | ||
| 103-2 | El enfoque de gestión y sus componentes | Transición energética, Tecnologias avanzadas, Gestión de riesgos, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | |||
| 103-3 | Evaluación del enfoque de gestión | Transición energética, Tecnologias avanzadas, Gestión de riesgos, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | |||
| GRI 201: Desempeño económico 2016 | 201-2 | Consecuencias financieras y otros riesgos y oportunidades debido al cambio climático | Indicadores (GRI y SASB) | 13 | ||
| GRI 302: Energía 2016 | 302-1 | Consumo energético dentro de la organización | Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 12, 13 | ||
| 302-2 | Consumo energético fuera de la organización | Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 12, 13 | |||
| 302-3 | Intensidad energética | Indicadores (GRI y SASB) | 8 | 8, 12, 13 | ||
| GRI 305: Emisiones 2016 | 305-1 | Emisiones directas de GEI (alcance 1) | Efectividad y eficiencia, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | 3, 12, 13, 14, 15 | |
| 305-2 | Emisiones indirectas de GEI al generar energía (alcance 2) | Efectividad y eficiencia, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | 3, 12, 13, 14, 15 | ||
| 305-3 | Otras emisiones indirectas de GEI (alcance 3) | Efectividad y eficiencia, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | 3, 12, 13, 14, 15 | ||
| 305-4 | Intensidad de las emisiones de GEI | Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | 13, 14, 15 | ||
| 305-7 | Óxidos de nitrógeno (NOX), óxidos de azufre (SOX) y otras emisiones significativas al aire | Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | 3, 12, 14, 15 | ||
| Tema material: Relación con las comunidades y desempeño social | ||||||
| GRI 103: Enfoque de gestión 2016 | 103-1 | Explicación del tema material y su Cobertura | Dialogar sobre lo que es prioritario, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | ||
| 103-2 | El enfoque de gestión y sus componentes | Desempeño social, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | |||
| 103-3 | Evaluación del enfoque de gestión | Desempeño social, Indicadores (GRI y SASB) | 7, 8, 9 | |||
| GRI 202: Presencia en el mercado 2016 | 202-1 | Ratio del salario de categoría inicial estándar por sexo frente al salario mínimo local | 1, 5, 8 | |||
| GRI 203: Impactos económicos indirectos 2016 | 203-1 | Inversiones en infraestructuras y servicios apoyados | Relación con el entorno, Indicadores (GRI y SASB) | 5, 9, 11 | ||
| 203-2 | Impactos económicos indirectos significativos | Indicadores (GRI y SASB) | 1, 3, 8 | |||
| GRI 204: Prácticas de adquisición 2016 | 204-1 | Proporción de gasto en proveedores locales | Indicadores (GRI y SASB) | 8 | ||
| GRI 411: Derechos de los pueblos indígenas 2016 | 411-1 | Casos de violaciones de los derechos de los pueblos indígenas | Gestión de personas, Indicadores (GRI y SASB) | 1, 2, 4 | 2 | |
| GRI 413: Comunidades locales 2016 | 413-1 | Operaciones con participación de la comunidad local, evaluaciones del impacto y programas de desarrollo | Indicadores (GRI y SASB) | |||
| 413-2 | Operaciones con impactos negativos significativos -reales y potenciales- en las comunidades locales | Indicadores (GRI y SASB) | 1, 2 | |||
| Temas no materiales que Raízen considera importante divulgar | ||||||
| GRI 404: Formación y enseñanza 2016 | 404-1 | Media de horas de formación al año por empleado | Indicadores (GRI y SASB) | 1, 6 | 4, 5, 8, 10 | |
| 404-2 | Programas para o aperfeiçoamento de competências dosempregados e de assistência para transição de carreira | Indicadores (GRI y SASB) | 1, 6 | 8 | ||
| 404-3 | Porcentaje de empleados que reciben evaluaciones periódicas del desempeño y desarrollo profesional | Indicadores (GRI y SASB) | 1, 6 | 5, 8, 10 | ||
Índice SASB
| Temas de divulgación sobre sostenibilidad y parámetros de contabilidad | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tema | Código | Parámetro de contabilidad | Categoría | Unidad de medida | Respuesta/Página o enlace |
| Emisión de gases de efecto invernadero | FB-AG-110a.1 | Emisiones mundiales brutas de alcance 1 | Cuantitativo | Toneladas métricas (t) de CO2 | Indicadores (GRI y SASB) |
| FB-AG-110a.2 | Análisis de la estrategia o plan a largo y cortoplazo para gestionar las emisiones de alcance1, objetivos de reducción de emisiones yanálisis de los resultados en relación con esosobjetivos | Debate y análisis | n/a | Indicadores (GRI y SASB) | |
| FB-AG-110a.3 | Combustible de la flota consumido, porcentajerenovable | Cuantitativo | Gigajulios (GJ), porcentaje (%) | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. | |
| Gestión de la energía | FB-AG-130a.1 | Energía operativa consumida, porcentaje de electricidad de la red, porcentaje de renovables | Cuantitativo | Gigajulios (GJ), porcentaje (%) | Indicadores (GRI y SASB) |
| Gestión del agua | FB-AG-140a.1 | Total de agua extraída, total de agua consumida, porcentaje de cada una en regiones con un estrés hídrico inicial alto o extremadamente alto | Cuantitativo | Mil metros cúbicos (m³), porcentaje (%) | Indicadores (GRI y SASB) |
| FB-AG-140a.2 | Descripción de los riesgos de la gestión del agua y análisis de las estrategias y las prácticas para mitigarlos | Debate y análisis | n/a | Indicadores (GRI y SASB) | |
| FB-AG-140a.3 | Número de incidentes de no conformidadrelacionados con permisos, estándares yreglamentos de cantidad o calidad del agua | Cuantitativo | Número | Indicadores (GRI y SASB) | |
| Seguridad alimentaria | FB-AG-250a.1 | Auditoría de la Iniciativa Mundial de Seguridad Alimentaria (GFSI): tasa de no conformidad y tasa de acciones correctivas correspondientes para casos de no conformidad a) importantes y b) leves | Cuantitativo | Velocidad | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |
| FB-AG-250a.2 | Porcentaje de productos agrícolas procedentes de proveedores certificados por un programa de certificación de seguridad alimentaria reconocido por la Iniciativa Mundial de Seguridad Alimentaria (GFSI) | Cuantitativo | Porcentaje (%) por coste | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. | |
| FB-AG-250a.3 | Número de retiradas emitidas y cantidad total de productos alimentarios retirados | Cuantitativo | Número, toneladas métricas (t) | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. | |
| Salud y seguridad de la fuerza laboral | FB-AG-320a.1 | 1) Tasa total de incidentes registrables (TRIR), (2) tasa de mortalidad y (3) tasa de frecuencia de cuasi accidentes (NMFR) para (a) empleados directos y (b) empleados temporales y migrantes | Cuantitativo | Velocidad | Seguridad |
| Impactos ambientais e sociais da cadeia de suprimentos | FB-AG-430a.1 | Porcentaje de productos agrícolas obtenidos que están certificados según una norma ambiental o social de un tercero, y porcentajes por norma | Cuantitativo | Porcentaje (%) por coste | Indicadores (GRI y SASB) |
| FB-AG-430a.2 | Auditoría de la responsabilidad social y ambiental de los proveedores: (1) tasa de no conformidad y (2) tasa de acciones correctivas correspondientes para casos de no conformidad a) importantes y b) leves | Cuantitativo | Velocidad | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. | |
| FB-AG-430a.3 | Análisis de la estrategia para gestionar los riesgos ambientales y sociales resultantes de los cultivos por contrato y del aprovisionamiento de productos básicos. | Debate y análisis | n/a | Alianzas de valor, Gestión de riesgos | |
| Gestión de los OGM | FB-AG-430b.1 | Análisis de las estrategias para gestionar el uso de organismos modificados genéticamente (OMG) | Debate y análisis | n/a | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |
| Suministro de ingredientes | FB-AG-440a.1 | Identificación de los cultivos principales y descripción de los riesgos y oportunidades que presenta el cambio climático | Debate y análisis | n/a | Indicadores (GRI y SASB) |
| FB-AG-440a.2 | Porcentaje de productos agrícolas procedentes de regiones con un estrés hídrico inicial alto o extremadamente alto | Cuantitativo | Porcentaje (%) por coste | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. | |
| Parámetro de actividad | ||||
|---|---|---|---|---|
| Código | Métrica contábil | Categoría | Unidad de medida | Respuesta/Página o enlace |
| FB-AG-000.A | Producción por cultivo principal | Cuantitativo | Toneladas (t) métricas | Indicadores (GRI y SASB) |
| FB-AG-000.B | Número de instalaciones de procesamiento | Cuantitativo | Número | Indicadores (GRI y SASB) |
| FB-AG-000.C | Superficie total de terreno en producción activa | Cuantitativo | Hectáreas | Indicadores (GRI y SASB) |
| FB-AG-000.D | Coste de los productos agrícolas de origen externo | Cuantitativo | Divisa para comunicar | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |
| Temas de divulgación sobre sostenibilidad y parámetros de contabilidad | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tema | Código | Parámetro de contabilidad | Categoría | Unidad de medida | Respuesta/Página o enlace |
| Calidad del aire | RR-BI-120a.1 | Emisiones atmosféricas de los siguientes contaminantes: NOx (excluido el N2O), SOx, compuestos orgánicos volátiles (COV), material particulado (MP10) y contaminantes del aire peligrosos (CAP) | Cuantitativo | Toneladas (t) métricas | Indicadores (GRI y SASB) |
| RR-BI-120a.2 | Número de incidentes de no conformidad relacionados con permisos, estándares y reglamentos de calidad del aire | Cuantitativo | Número | Indicadores (GRI y SASB) | |
| Gestión del agua en la fabricación | RR-BI-140a.1 | Total de agua extraída, total de agua consumida, porcentaje de cada una en regiones con un estrés hídrico inicial alto o extremadamente alto | Cuantitativo | Cuantitativo | Indicadores (GRI y SASB) |
| RR-BI-140a.2 | Descripción de los riesgos de la gestión del agua y análisis de las estrategias y las prácticas para mitigarlos | Debate y análisis | n/a | Indicadores (GRI y SASB) | |
| RR-BI-140a.3 | Número de incidentes de não conformidade associados a licenças, padrões e regulamentos de qualidade da água | Cuantitativo | Número | Indicadores (GRI y SASB) | |
| Balance de emisiones durante el ciclo de vida | RR-BI-410a.1 | Emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) durante el ciclo de vida, por tipo de biocombustible | Cuantitativo | Gramos de CO?-e por megajulio (MJ) | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |
| Suministro e impactos ambientales de la producción de materias primas | RR-BI-430a.1 | Análisis de la estrategia para gestionar los riesgos asociados a los efectos ambientales de la producción de materias primas | Debate y análisis | n/a | Alianzas de valor, Gestión de riesgos |
| RR-BI-430a.2 | Porcentaje de la producción de biocombustible certificada por terceros según un estándar de sostenibilidad ambiental | Cuantitativo | Porcentaje (%) de galones | Indicadores (GRI y SASB) | |
| Gestión del entorno jurídico y reglamentario | RR-BI-530a.1 | Importe de las subvenciones recibidas a través de programas gubernamentales | Cuantitativo | Divisa para comunicar | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |
| RR-BI-530a.2 | Análisis de las posturas corporativas relacionadas con los reglamentos gubernamentales o propuestas de políticas que aborden los factores ambientales y sociales que afectan al sector | Debate y análisis | n/a | Indicadores (GRI y SASB) | |
| Seguridad operativa, preparación y respuesta ante emergencias | RR-BI-540a.1 | Recuento de incidentes de seguridad de procesos (PSIC), tasa total de incidentes de seguridad de procesos (PSTIR) y tasa de severidad de incidentes de seguridad de procesos (PSISR) | Cuantitativo | Número, velocidad | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |
| Parámetro de actividad | ||||
|---|---|---|---|---|
| Código | Parámetro de contabilidad | Categoría | Unidad de medida | Respuesta/Página o enlace |
| RR-BI-000.A | Capacidad de producción de biocombustibles | Cuantitativo | Millones de galones (Mgal) | Indicadores (GRI y SASB) |
| RR-BI-000.B | Producción de: (1) combustible renovable, (2) biocombustible avanzado, (3) diésel basado en biomasa y (4) biocombustible celulósico | Cuantitativo | Millones de galones (Mgal) | Indicadores (GRI y SASB) |
| RR-BI-000.C | Cantidad de materia prima consumida en la producción | Cuantitativo | Toneladas métricas (t) | Indicadores (GRI y SASB) |
| Temas de divulgación sobre sostenibilidad y parámetros de contabilidad | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tema | Código | Parámetro de contabilidad | Categoría | Unidad de medida | Respuesta/Página o enlace |
| Emisión de gases de efecto invernadero | EM-MD-110a.1 | Emisiones mundiales brutas de alcance 1, porcentaje de metano, porcentaje cubierto por las regulaciones de limitación de las emisiones | Cuantitativo | Toneladas métricas (t) de CO?-e, porcentaje (%) | Indicadores (GRI y SASB) |
| EM-MD-110a.2 | Análisis de la estrategia o plan a largo y corto plazo para gestionar las emisiones de alcance 1, objetivos de reducción de emisiones y análisis de los resultados en relación con esos objetivos | Debate y análisis | n/a | Indicadores (GRI y SASB) | |
| Calidad del aire | EM-MD-120a.1 | Emisiones atmosféricas de los siguientes contaminantes: NOx (excluyendo N2O), SOx, compuestos orgánicos volátiles (COV) y partículas (PM10) | Cuantitativo | Toneladas métricas (t) | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |
| Impactos ecológicos | EM-MD-160a.1 | Descripción de las políticas y prácticas de gestión ambiental para las operaciones activas | Debate y análisis | n/a | Indicadores (GRI y SASB) |
| EM-MD-160a.2 | Porcentaje de tierras en propiedad, arrendadas o explotadas dentro de zonas con estado de conservación protegido o hábitats de especies en peligro de extinción | Cuantitativo | Porcentaje (%) por superficie | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. | |
| EM-MD-160a.3 | Superficie de terreno alterado, porcentaje de área afectada recuperada | Cuantitativo | Acres (ac), porcentaje (%) | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. | |
| EM-MD-160a.4 | Número y volumen agregado de los derrames de hidrocarburos, volumen en el ártico, volumen en áreas inusualmente sensibles (AIS) y volumen recuperado | Cuantitativo | Número, barriles (bbls) | Indicadores (GRI y SASB) | |
| Comportamiento competitivo | EM-MD-520a.1 | Importe total de las pérdidas monetarias derivadas de los procedimientos judiciales asociados a las regulaciones federales de oleoductos y almacenamiento | Cuantitativo | Divisa para comunicar | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |
| Gestión del riesgo de incidentes críticos | EM-MD-540a.1 | Número de incidentes notificables en oleoducto, porcentaje significativo | Cuantitativo | Número, porcentaje (%) | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |
| EM-MD-540a.2 | Porcentaje de tuberías de gas natural y líquidos peligrosos inspeccionadas | Cuantitativo | Porcentaje (%) | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. | |
| EM-MD-540a.3 | Número de emisiones accidentales y emisiones no accidentales (NAR) en eltransporte ferroviario | Cuantitativo | Número | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. | |
| EM-MD-540a.4 | Análisis de los sistemas de gestión utilizados para integrar una cultura de seguridad y preparación ante casos de emergencia en toda la cadena de valor y en todo el ciclo de vida de los proyectos | Debate y análisis | n/a | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. | |
| Parámetro de actividad | ||||
|---|---|---|---|---|
| Código | Parámetro de contabilidad | Categoría | Unidad de medida | Respuesta/Página o enlace |
| EM-MD-000.A | Toneladas métricas por kilómetro totales de: gas natural, petróleo crudo y productos petrolíferos refinados transportados, por modo de transporte | Cuantitativo | Toneladas métricas (t) por kilómetro | Indicadores (GRI y SASB) |
| Temas de divulgación sobre sostenibilidad y parámetros de contabilidad | |||||
|---|---|---|---|---|---|
| Tema | Código | Parámetro de contabilidad | Categoría | Unidad de medida | Respuesta/Página o enlace |
| Emisión de gases de efecto invernadero | EM-RM-110a.1 | Emisiones mundiales brutas de alcance 1, porcentaje cubierto por las regulaciones de limitación de las emisiones | Cuantitativo | Toneladas métricas (t) de CO?-e, porcentaje (%) | Indicadores (GRI y SASB) |
| EM-RM-110a.2 | Análisis de la estrategia o plan a largo y corto plazo para gestionar las emisiones de alcance 1, objetivos de reducción de emisiones y análisis de los resultados en relación con esos objetivos | Debate y análisis | n/a | Indicadores (GRI y SASB) | |
| Calidad del aire | EM-RM-120a.1 | Emisiones atmosféricas de los siguientes contaminantes: NOx (excluyendo N2O), SOx, material particulado (PM10), H2S y compuestos orgánicos volátiles (VOC) | Cuantitativo | Toneladas métricas (t) | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |
| EM-RM-120a.2 | Número de refinerías en zonas con una densidad de población alta o cerca de ellas | Cuantitativo | Número | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. | |
| Gestión del agua | EM-RM-140a.1 | Total de agua dulce extraída, porcentaje reciclado, porcentaje en regiones con estrés hídrico inicial alto o extremadamente alto | Cuantitativo | Mil metros cúbicos (m³), porcentaje (%) | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |
| EM-RM-140a.2 | Número de incidentes de no conformidad relacionados con permisos, estándares y reglamentos de calidad del agua | Cuantitativo | Número | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. | |
| Gestión de materiales peligrosos | EM-RM-150a.1 | Cantidad de residuos peligrosos generados, porcentaje reciclado | Cuantitativo | Toneladas métricas (t), porcentaje (%) | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |
| EM-RM-150a.2 | Número de tanques subterráneos de almacenamiento (UST), número de liberaciones de UST que requieren limpieza y porcentaje en estados con fondos de garantía financiera de UST | Cuantitativo | Número, porcentaje | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. | |
| Salud y seguridad de la fuerza laboral | EM-RM-320a.1 | Tasa total de incidentes registrables (TRIR), tasa de mortalidad y tasa de frecuencia de cuasi accidentes (NMFR) para a) empleados a tiempo completo y b) empleados con contrato | Cuantitativo | Velocidad | Seguridad |
| EM-RM-320a.2 | Análisis de los sistemas de gestión utilizados para integrar una cultura de seguridad | Debate y análisis | n/a | Seguridad | |
| Especificaciones del producto y mezclas de combustible limpio | EM-RM-410a.1 | Porcentaje de la obligación de volumen renovable (RVO) cumplido a través de: producción de combustibles renovables, compra de números de identificación de renovables «separados» (RIN) | Cuantitativo | Porcentaje (%) | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |
| EM-RM-410a.2 | Mercado total accesible y cuota de mercado de los biocombustibles avanzados y la infraestructura conexa | Cuantitativo | Divisa para comunicar, porcentaje (%) | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. | |
| Comportamiento competitivo | EM-RM-520a.1 | Importe total de las pérdidas monetarias como resultado de los procedimientos judiciales relacionados con la fijación o la manipulación de los precios | Cuantitativo | Divisa para comunicar | Por questões de estratégia ou de gestão, não reportamos essas informações neste ano. |
| Gestión del entorno jurídico y reglamentario | EM-RM-530a.1 | Análisis de las posturas corporativas relacionadas con los reglamentos gubernamentales o propuestas de políticas que aborden los factores ambientales y sociales que afectan al sector | Debate y análisis | n/a | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |
| Gestión del riesgo de incidentes críticos | EM-RM-540a.1 | Índices de eventos de seguridad de procesos (PSE) para la pérdida de contención primaria (LOPC) de mayor consecuencia (nivel 1) y menor consecuencia (nivel 2) | Cuantitativo | Velocidad | Indicadores (GRI y SASB) |
| EM-RM-540a.2 | Tasa del indicador de amenazas para los sistemas de seguridad (nivel 3) | Cuantitativo | Velocidad | Indicadores (GRI y SASB) | |
| EM-RM-540a.3 | Análisis de la medición de la disciplina operativa y el desempeño del sistema de gestión mediante los indicadores del nivel 5 | Debate y análisis | n/a | Indicadores (GRI y SASB) | |
| Parámetro de actividad | ||||
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| Código | Parámetro de contabilidad | Categoría | Unidad de medida | Respuesta/Página o enlace |
| EM-RM-000.A | Rendimiento del refinado del petróleo crudo y otras materias primas | Cuantitativo | Barriles equivalentes de petróleo (BPE) | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |
| EM-RM-000.B | Capacidad operativa de refinado | Cuantitativo | Millones de barriles por día calendario | Por cuestiones de estrategia o de gestión, no divulgamos esta información este año. |